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文檔簡介
1、薪酬制度是企業(yè)中的重要制度，作為人力資源管理的重要組成部分，可以有效吸引和留住人才、激發(fā)員工的工作熱情、改善員工的工作績效、協(xié)調(diào)組織目標(biāo)與員工個人發(fā)展目標(biāo)。而電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的人事管理理念和方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，必須進行改進。 論文通過對薪酬理論及與薪酬設(shè)計有關(guān)的理論的回顧和應(yīng)用，結(jié)合筆者多次從事電力企業(yè)人力資源項目的經(jīng)驗和體會。分析了電力施工企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境，提出了薪酬體系建立的戰(zhàn)略選擇。并針對電力施工企業(yè)薪酬
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