科技型企業(yè)人力資源管理與開發(fā)研究.pdf

1、本文對(duì)新形勢(shì)下的科技型企業(yè)人力資源管理與開發(fā)問題進(jìn)行了分析研究，提出了一套解決此類問題的系統(tǒng)思路和方法，為轉(zhuǎn)制科技型企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)工作及政府管理部門的工作決策提供依據(jù)?！　”疚膹漠?dāng)前科技型企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)科技型企業(yè)的演變歷程、現(xiàn)狀問題進(jìn)行了客觀分析，從歷史發(fā)展的角度分析了科技型企業(yè)的時(shí)代特征和其人力資源管理特征。在此客觀分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)階段轉(zhuǎn)制科技型企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和人力資源管理中存在的問題，對(duì)傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代

2、人力資源管理進(jìn)行了比較分析，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本功能和特性，設(shè)計(jì)了科技型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。為更有效的發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的功能，使企業(yè)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高企業(yè)中信息傳遞的速度，通過對(duì)企業(yè)組織現(xiàn)狀的比較分析，結(jié)合科技型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和人力資源管理的特點(diǎn)，提出了基于人力資源管理前提下的企業(yè)組織形式—橫向總線式組織結(jié)構(gòu)，新的組織結(jié)構(gòu)能夠提高組織效率。通過對(duì)科技型企業(yè)的人力資源管理研究，建立科技型企業(yè)人力資源能級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)

3、體系，并建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行能級(jí)評(píng)價(jià)分類，通過人力資源的能級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，企業(yè)在對(duì)人力資源的管理和開發(fā)中將更具有針對(duì)性和方向性。在對(duì)激勵(lì)理論比較分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)需要層次理論，建立科技型企業(yè)知識(shí)員工的激勵(lì)模式，通過對(duì)所需層次的串聯(lián)、并聯(lián)、混聯(lián)計(jì)算分析，提出科技型企業(yè)知識(shí)員工的最佳激勵(lì)模式?！　”疚囊赞D(zhuǎn)制科技型企業(yè)—中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院的人力資源管理為例進(jìn)行實(shí)例分析。通過對(duì)選取企業(yè)的現(xiàn)狀分析，結(jié)合本文的研究結(jié)果，對(duì)所選取的企業(yè)人力資源管理與