經(jīng)理人心理契約結(jié)構(gòu)維度實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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1、心理契約是雇員出于對(duì)組織政策、實(shí)踐和文化的理解和各級(jí)組織代理人做出的各種形式承諾的感知而產(chǎn)生的,對(duì)其與組織之間的、并不一定被組織各級(jí)代理人所明確意識(shí)到的相互義務(wù)的一系列信念。雖然組織心理契約問(wèn)題的存在已經(jīng)有一個(gè)很長(zhǎng)的歷史,但是對(duì)其關(guān)注并展開(kāi)比較系統(tǒng)研究卻是最近幾十年的事情,尤其在過(guò)去的十多年里日益受到理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注而逐步成為人力資源管理的一個(gè)焦點(diǎn)。 本文主要研究中國(guó)文化背景下經(jīng)理人的心理契約結(jié)構(gòu)維度。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上

2、,用自行研制的心理契約問(wèn)卷對(duì)408名經(jīng)理人展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)經(jīng)理人心理契約結(jié)構(gòu)維度進(jìn)行探討。探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析均表明:轉(zhuǎn)型期中國(guó)東方文化背景下經(jīng)理人心理契約四維結(jié)構(gòu)更為合理。經(jīng)理人心理契約由交易型契約、發(fā)展型契約、情感型契約和管理型契約四部分構(gòu)成,也就是說(shuō),經(jīng)理人心理契約的組織責(zé)任和經(jīng)理人責(zé)任均包含交易型、發(fā)展型、情感型和管理型四個(gè)維度。這一研究發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值。在企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中,組織必

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