山東大地鹽化集團(tuán)市場營銷戰(zhàn)略和策略研究.pdf

1、中國鹽化工業(yè)自改革開放以來，經(jīng)歷了20余年的發(fā)展歷程，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康和高速發(fā)展，鹽化工業(yè)已經(jīng)成為中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。 經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國鹽化工業(yè)經(jīng)歷了恢復(fù)發(fā)展、迅猛發(fā)展、和平穩(wěn)發(fā)展等階段，市場也逐漸從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，競爭也從無序走向規(guī)范。無論是現(xiàn)階段還是未來一段時期內(nèi)，外部環(huán)境為鹽化工業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的良好機(jī)遇，而與之不相匹配的現(xiàn)狀是我國鹽化工企業(yè)尚未真正形成自身的競爭優(yōu)

2、勢和核心競爭力。因此，企業(yè)如何根據(jù)自身的競爭地位制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略對其應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境至關(guān)重要。在這一環(huán)境下，如何應(yīng)用競爭地位和營銷策略理論為中國不同行業(yè)的企業(yè)的實(shí)踐提供指導(dǎo)性的可操作性的建議便具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 本論文將按照以下幾個方面內(nèi)容論述：第一，在緒論中提出本文的研究背景和問題、研究思路和方法以及研究意義和價值；第二通過競爭地位與營銷戰(zhàn)略的理論、市場營銷管理理論以及顧客關(guān)系管理理論的回顧，為論文奠定理論基礎(chǔ)；第三