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文檔簡介
1、股權(quán)激勵屬于公司治理研究的范圍,是公司內(nèi)部治理中激勵機制的一種。作為長期激勵機制,有助于解決股東與經(jīng)營者的代理問題,由勞動契約向心理契約轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)剩余索取權(quán)和控制權(quán)的對應(yīng),克服公司管理層規(guī)避短期行為而更多關(guān)注長期持續(xù)發(fā)展。 國內(nèi)學(xué)者的研究多集中于股權(quán)激勵的分類,激勵理論,具體運作管理方式,在實踐中的應(yīng)用以及國內(nèi)外股權(quán)激勵的差別比較與借鑒等方面。國內(nèi)外對股權(quán)激勵模式種類的劃分上有較大區(qū)別。在對股權(quán)激勵有關(guān)文獻閱讀研究的基礎(chǔ)上,在論
2、文中將股權(quán)激勵歸納為五種基本的模式:業(yè)績股票/單位、經(jīng)營者/員工持股、股票期權(quán)、管理層/員工收購、延期支付。其它股權(quán)激勵模式都可從這些模式作微小變化而來,因此以上述五種模式為基礎(chǔ)來進行對快速消費品股權(quán)激勵模式比較的實證分析。 本論文實證分析所采用的數(shù)據(jù)是嚴格按照實證分析數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準,從中國發(fā)行A股的快速消費品上市公司中,挑選了45家實施股權(quán)激勵的快速消費品上市公司2004-2006年年報中的相關(guān)數(shù)據(jù)。研究方法是在原始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上
3、進行歸類整理和實證分析,在引入解釋變量(含虛擬變量)的基礎(chǔ)上,運用SPSS軟件,對五種不同股權(quán)激勵模式的快速消費品上市公司被激勵人員的薪酬比例,總股本,流通股比例及負債率(自變量)與凈資產(chǎn)收益率(因變量)進行多元線性回歸得出相關(guān)結(jié)論。 本論文旨在比較各種不同的股權(quán)激勵模式對快速消費品上市公司的績效影響效果之間的差異。經(jīng)過實證研究,得出股權(quán)激勵與快速消費品上市公司經(jīng)營績效呈現(xiàn)微弱的相關(guān)但不是很顯著;快速消費品上市公司采取不同股權(quán)激
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