項目導(dǎo)向型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，“知識”已經(jīng)取代“資本”成為財富的“源泉”，創(chuàng)新成為提高國家和企業(yè)核心競爭力的主要途徑。為了提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，我國需要建立一種面向創(chuàng)新的項目導(dǎo)向型企業(yè)。根據(jù)國際最新研究結(jié)果證明，這種新型企業(yè)是創(chuàng)新型國家和面向知識經(jīng)濟的項目導(dǎo)向型國家的基本單元。但是，目前我國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀并不滿足這種新型企業(yè)要求。 因此，該論文對項目導(dǎo)向型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)展開了深入地研究。首先，該論文采用文獻分析法對組織結(jié)構(gòu)理論進

2、行了綜述，通過分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)主要面向日常經(jīng)營，不能滿足知識經(jīng)濟提出的面向創(chuàng)新的要求，因此，論文展開了對項目導(dǎo)向型企業(yè)基本理論的概括和總結(jié)。此后，論文對項目導(dǎo)向型企業(yè)的獨特性進行了分析，分析主要從三個方面展開，即經(jīng)營業(yè)務(wù)的對特性、經(jīng)營環(huán)境的獨特性和組織結(jié)構(gòu)的獨特性，其中組織結(jié)構(gòu)的獨特性是指項目導(dǎo)向型企業(yè)獨特的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營環(huán)境對這種組織的獨特性要求。在對項目導(dǎo)向型企業(yè)獨特性進行分析之后，論文展開了項目導(dǎo)向型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的需求分析，