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1、組織模式問(wèn)題一直是管理理論研究的核心問(wèn)題,從傳統(tǒng)的以層級(jí)組織理論到近十多年來(lái)的各種新型組織理論,都是為了探求如何建立起適應(yīng)外界發(fā)展變化和自身特點(diǎn)的企業(yè)組織模式。二十一世紀(jì)全球進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,“知識(shí)”已經(jīng)取代“資本”成為財(cái)富的“源泉”,創(chuàng)新成為提高國(guó)家和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑??茖W(xué)技術(shù)特別是專利技術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定力量,更成為企業(yè)生存和發(fā)展的
2、關(guān)鍵。企業(yè)只有不斷提升自主創(chuàng)新能力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),取得知識(shí)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要求企業(yè)建立適合自己的企業(yè)組織模式,來(lái)面對(duì)新的各種內(nèi)外環(huán)境。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)是國(guó)外研究的熱點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)也是一種新型的組織模式,是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)成為企業(yè)改革組織模式的一種必然選擇。河北省的企業(yè)現(xiàn)行的組織模式還停留在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)為主的“職能導(dǎo)向型企業(yè)”階段,成為影響河北省企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的“瓶頸”。 本文在研究企業(yè)組織、
3、組織模式及近年來(lái)的新型的組織模式理論的基礎(chǔ)上,分析了各自的優(yōu)缺點(diǎn),指出了組織模式的發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)組織模式的重要性。重點(diǎn)分析了有關(guān)項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織的組織理論知識(shí),作為參考。通過(guò)走訪和數(shù)據(jù)收集,對(duì)河北省企業(yè)的組織模式現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析;最后針對(duì)組織模式中存在的主要缺點(diǎn)、弊端,參考前面的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織模式理論,探索建立適合河北省企業(yè)的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織模式。本研究目的是建立適合河北省企業(yè)的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織模式,加快河北省企業(yè)由職能導(dǎo)向
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