進(jìn)業(yè)（天津）輕工制品有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，促進(jìn)了國(guó)際分工的深化和生產(chǎn)的全球化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)由國(guó)家層面轉(zhuǎn)向了企業(yè)層面。中國(guó)由于具有豐富的素質(zhì)較高且價(jià)格低廉的勞動(dòng)力，良好的工業(yè)基礎(chǔ)和配套條件，已經(jīng)成為世界的制造業(yè)基地。中國(guó)企業(yè)迎來機(jī)遇的同時(shí)，也面臨更大的挑戰(zhàn)-更為復(fù)雜的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)向多層次發(fā)展，不僅僅在產(chǎn)品和市場(chǎng)層面上的競(jìng)爭(zhēng)，而且向創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)層面和戰(zhàn)略層面競(jìng)爭(zhēng)。在動(dòng)蕩多變的外部環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為適應(yīng)未來的發(fā)展

2、變化，謀求長(zhǎng)期生存和發(fā)展的決定性因素。
　　本文主要研究進(jìn)業(yè)（天津）輕工有限公司這一出口型工具企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施。通過進(jìn)業(yè)（天津）公司外部宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的綜述，運(yùn)用SWOT分析提出了進(jìn)業(yè)（天津）公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部條件實(shí)施差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;并進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)條件與企業(yè)的核心能力相結(jié)合分析，驗(yàn)證了進(jìn)業(yè)公司實(shí)行差別化戰(zhàn)略的合理性和可行性。
　　本文主要研究?jī)?nèi)容如下:第一是對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行了綜述，主要是本文運(yùn)用到的企業(yè)戰(zhàn)略理論、

3、外部環(huán)境分析理論和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論;第二，運(yùn)用PEST、競(jìng)爭(zhēng)五力模型對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境狀況和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析，并對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略分組，通過綜合企業(yè)面臨的機(jī)遇與威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，認(rèn)為進(jìn)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)選擇差別化戰(zhàn)略;通過分析產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素結(jié)合企業(yè)自身的核心能力，驗(yàn)證了進(jìn)業(yè)公司選擇差別化戰(zhàn)略的合理性和可行性。最后，闡述了進(jìn)業(yè)公司如何調(diào)配資源在產(chǎn)品、服務(wù)和形象三個(gè)方面實(shí)施差別化戰(zhàn)略，并對(duì)差別化的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行了分析。
　　通過進(jìn)業(yè)公司