已閱讀1頁(yè),還剩66頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文對(duì)衡陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)改制方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究。文章介紹了衡陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)的基本概況,重點(diǎn)剖析了公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、業(yè)務(wù)組成、企業(yè)文化等方面的特點(diǎn)及目前存在的問題,并進(jìn)行了改制的力場(chǎng)分析。隨后提出了公司改制的目標(biāo)、方向、指導(dǎo)思想和基本原則,同時(shí)設(shè)計(jì)了包括公司法人治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)的重整、人員分流安置及企業(yè)組織文化等方面為內(nèi)容的具體改制方案,并進(jìn)一步提出了具體實(shí)施的措施;在理論分析與實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,得出了公司改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)集團(tuán)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理方案
- 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)價(jià)格
- [學(xué)習(xí)]房地產(chǎn)課件房地產(chǎn)與房地產(chǎn)市場(chǎng)
- 衡陽(yáng)宏和房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略研究.pdf
- 2013金輝房地產(chǎn)集團(tuán)新年晚會(huì)方案
- 房地產(chǎn)信貸與房地產(chǎn)價(jià)格.pdf
- YG房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理研究.pdf
- CW房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效管理研究.pdf
- MY房地產(chǎn)集團(tuán)員工績(jī)效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 湘銀房地產(chǎn)集團(tuán)管控模式優(yōu)化方案設(shè)計(jì).pdf
- 東港房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金管理方案研究.pdf
- Y房地產(chǎn)集團(tuán)管控體系再造與優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf
- 房地產(chǎn)策劃方案
- 房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)
- 房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)
- 房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)
- [學(xué)習(xí)]房地產(chǎn)集團(tuán)授權(quán)手冊(cè)
- xx集團(tuán)房地產(chǎn)通訊期
- xx集團(tuán)房地產(chǎn)通訊期
- 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐——以JZY(房地產(chǎn))集團(tuán)為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論