基于知識整合的集團公司成長機制研究.pdf

1、集團公司是企業(yè)發(fā)展到一定程度以后出現(xiàn)的一種典型的復雜的企業(yè)組織制度。不管是在發(fā)達國家還是我國，集團公司都已成為經(jīng)濟發(fā)展中最重要的推動主體，也是發(fā)展最成熟，最具全球競爭力的一種企業(yè)類型。因此，這種組織形式企業(yè)的成長問題具有重要的實現(xiàn)意義。運用知識管理的思想，通過對集團公司內(nèi)外部相關知識的管理，能充分利用已有知識并創(chuàng)造新知識，從而促進集團公司快速成長的實現(xiàn)。 在深入分析企業(yè)成長理論已有研究成果的基礎上，本論文指出集團公司成長實質上知

2、識靜態(tài)、動態(tài)積累和知識更新的過程。而知識積累和更新的過程，從知識運動的角度來說是知識整合的結果。根據(jù)知識整合的動力機制——知識區(qū)位的知識位勢理論，本文論述了基于知識整合的集團公司成長的內(nèi)部機理。結合知識整合類型的劃分，本論文從內(nèi)生與外生兩個角度探討集團公司的成長機制。 其中，基于外生型知識整合的角度，主要是就知識情景理論和知識距離理論，分析外生型知識整合從外源知識主體的確定到知識整合的知識挖掘、知識識別、知識融合與擴散的發(fā)生機制

3、，對外生型知識整合的關鍵問題，包括外源知識吸收的認知風險與機理風險進行分析，在此基礎上給出集團公司外生成長的幾種模式，同時對集團公司的外部知識網(wǎng)絡建設進行分析；基于內(nèi)生型知識整合的角度，主要是結合知識靶圖和知識情景理論，分析集團公司內(nèi)生型知識整合的內(nèi)容、發(fā)生范圍以及集團公司內(nèi)生型知識整合從整合知識的搜尋階段、整合的準備階段、整合的納入階段到整合的發(fā)生和擴散階段的發(fā)生機制。在此基礎上，本論文給出了基于知識整合的集團公司內(nèi)生成長模式，并就內(nèi)