DA公司銷售管理診斷及對策分析.pdf_第1頁
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1、分類號UDC汪l學(xué)位論文DA公司銷售管理診斷及對策分析(題名和副題名)賈絲云(作者姓名)指導(dǎo)教師姓名柴俊武電子考(職務(wù)、士六4一越1)‘、j講師成都職稱、學(xué)位、單位名稱及地址)申請專業(yè)學(xué)位級別碩士論文提、。期立絕叫專業(yè)名稱工商管理(MBA)論文答辯日期丙。7吞3月心學(xué)位授予單位和日期…_二舊.電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人2006年尸月了。日注1:注明《國際十進(jìn)分類法UDC》的類號。ABSTRACTABSTRACTDACorporat

2、ion15thenationalkeylarge一sealedrugsProduetionenterPrise，inrecentyearsbutPresentsthesaleswomoutPhenomenon.Faeingsameexternalenvironment，andhasthesimilarProduetandthesamemarketingmethod，15theDACorporation，ssalewhywomout，bu

3、teomPetitoractuallyintheseyearvigorousdeveloPmentThisartielehasanalyzedinsideandoutsidethereason，discoveredDACorporationtheintemalmanagementintestrictionsalegrewPrimaryfactor，esPeeiallydisPlaysinthesalesPersonnel，5drivem

4、eehanismandthemanagementcommunieationwaytwoasPeets.Therefe，thisartieleafterhasanalyzedtheeorrelationdrivetheoryandtheeommunieationtheoryProPosedsuitsDACorporationthedriveway，theraisesalePersonnelganizestheownershiPfeelin

5、g，aswellasadjuststheDAsalemanagementtheinfmatinncommunieationway.HoPedthisartieleeanhelPDACorPorationto90outthesalesdifficultPosition，andalsoeangiveothersimilarenterprisestoProvidetheeff亡etivemodel.KeyWords:Drivesthemech

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