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1、隨著科技的進(jìn)步和行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展,化纖企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力及技術(shù)創(chuàng)新水平不斷提高,我國(guó)紡織及服裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益取得明顯好轉(zhuǎn)。但是,就目前化纖企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)顩r而言,我國(guó)化纖企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系仍處在探索改革時(shí)期,在技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程中仍有許多突出的問(wèn)題和障礙制約著企業(yè)的發(fā)展。如何提高化纖企業(yè)的創(chuàng)新能力,如何提升化纖產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)能力,已成為化纖企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)課題,對(duì)這一課題進(jìn)行研究,不僅具有一定的理論意義,更具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、 在化纖行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)由“數(shù)量型”向“技術(shù)效益型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下,山東海龍股份有限公司不失時(shí)機(jī)地研發(fā)成功了科技含量和附加值較高的新產(chǎn)品--康特絲纖維。而這種具有諸多優(yōu)點(diǎn)的高科技新產(chǎn)品,其市場(chǎng)銷(xiāo)售卻遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文作者是海龍公司主管新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)的負(fù)責(zé)人,對(duì)海龍公司康特絲纖維的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略問(wèn)題進(jìn)行深入的研究,特別是研究制訂新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的實(shí)際價(jià)值。 本文以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論為指導(dǎo),以
3、海龍公司的康特絲纖維產(chǎn)品為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析,采用SWOT分析方法,對(duì)海龍公司康特絲纖維的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,并提出了一系列切合海龍公司實(shí)際情況的新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。 全文共分為五章:第一章緒論,首先對(duì)海龍公司的基本情況進(jìn)行介紹,并提出了論文的研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容和研究框架。第二章對(duì)海龍公司康特絲纖維營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行總體分析,重點(diǎn)分析了影響康特絲纖維市場(chǎng)的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境,并對(duì)海龍公司康特絲纖維進(jìn)行
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