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文檔簡介
1、隨著市場環(huán)境不斷變化,市場全球化趨勢不斷加劇,企業(yè)營銷的市場環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化,企業(yè)越來越卷入到一個巨大而復雜的動態(tài)市場環(huán)境中來。面對復雜多變的市場環(huán)境,沒有持續(xù)營銷力支撐的企業(yè)不可能實現(xiàn)持續(xù)成長,企業(yè)持續(xù)營銷力的強弱直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展。為了實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長和發(fā)展,當前學界和業(yè)界對核心能力等的研究較多,但對企業(yè)持續(xù)營銷力的研究很少。基于此,本文提出我國企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)研究。論文主要包括以下幾個部分: 第一,在綜合國內外
2、學者對市場營銷、營銷力概念界定的基礎上,提出了企業(yè)持續(xù)營銷力的概念,分析了其特征,論述了企業(yè)持續(xù)營銷力的理論基礎并分析了企業(yè)持續(xù)營銷力與核心能力、動態(tài)能力、可持續(xù)營銷以及營銷觀念和組合的區(qū)別和聯(lián)系。同時,構建了企業(yè)持續(xù)營銷力與企業(yè)持續(xù)成長關系的理論模型,提出了系列相關假設,然后選取華東地區(qū)100家制造企業(yè)作為樣本,通過調查問卷的方式收集相關數(shù)據(jù),對收集到的數(shù)據(jù),運用統(tǒng)計分析方法,進行了回歸分析和方差分析,統(tǒng)計分析結果驗證了提出的假設,證
3、明了企業(yè)持續(xù)營銷力與企業(yè)持續(xù)成長存在正向影響關系。 第二,基于系統(tǒng)理論,界定了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)內涵,提出了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)結構模型,分析了營銷文化力、營銷情報力、戰(zhàn)略定位力、產銷整合力、過程協(xié)調力和利益平衡力子系統(tǒng)之間的非線性關系和子系統(tǒng)構架。然后,對企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)進行了協(xié)調性分析,并基于遞階控制理論,提出了企業(yè)持續(xù)營銷力協(xié)調遞階控制模型。 第三,首先分析了影響企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)有效運轉的動力因素和阻力因素。然后
4、,建立了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)演化模型,分析了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)的演化規(guī)律。 第四,首先分析了企業(yè)持續(xù)營銷力的評價指標體系構建原則和特點,建立了企業(yè)持續(xù)營銷力的評價指標體系并描述了評價指標,同時提出了企業(yè)持續(xù)營銷力的評價指標優(yōu)化調整模型;然后在企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)的綜合發(fā)展水平評價模型的基礎上,建立了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)的持續(xù)性評價模型,并定義了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)的持續(xù)勢,同時建立了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)的協(xié)調性評價模型,并定義了企業(yè)持續(xù)營
5、銷力系統(tǒng)的協(xié)調勢。最后從指標的系統(tǒng)權重、數(shù)據(jù)的收集與處理、確定評價灰類,構造模糊矩陣、評價結果計算四個方面構建了基于灰色系統(tǒng)的企業(yè)持續(xù)營銷力綜合模糊評價模型,并進行了實證研究。 第五,主要從以下幾個方面分析了企業(yè)持續(xù)營銷力系統(tǒng)培育策略:首先,進行持續(xù)變革,構筑持續(xù)營銷力動態(tài)匹配的組織、制度和文化體系;其次,重視學習、積累和創(chuàng)新,整合運用相關技術、方法和策略,促進持續(xù)營銷力子系統(tǒng)有效運轉;最后,建立持續(xù)協(xié)調機制,構筑持續(xù)協(xié)調耦合調
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