新巴塞爾協(xié)議與我國的商業(yè)銀行風(fēng)險管理.pdf

1、隨著金融市場的不斷開放，中國商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險將不斷發(fā)生變化，要求建立全新的、適應(yīng)潮流的風(fēng)險管理模式是大勢所趨。因此，只有在思想上和方法上不斷地結(jié)合國際金融風(fēng)險管理的最新思路，并且不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)出最適合自身的風(fēng)險管理模式，中國的商業(yè)銀行才能擺脫落后的困境，跟上國際活躍銀行的步伐，早日在世界商業(yè)銀行的競爭中贏得一席之地。 近年來，我國商業(yè)銀行經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題，暴露出國有銀行內(nèi)部的風(fēng)險控制機制和外部監(jiān)督機制在一定程度上存在著缺

2、位的情況。在我國加入WTO之后，尤其是將于2006年底全面開放對外資銀行的業(yè)務(wù)限制，中國的國有商業(yè)銀行開始逐漸感受到來自國內(nèi)、外商業(yè)銀行競爭的沖擊，在尋求利潤最大化的同時，進行全面風(fēng)險管理尤其顯得重要。2004年6月出臺的巴塞爾新資本協(xié)議首次將市場風(fēng)險、操作風(fēng)險與信用風(fēng)險一起納入最低資本監(jiān)管要求，為商業(yè)銀行開展全面風(fēng)險管理提供了理論指導(dǎo)和行動指南。 本文試圖通過對巴塞爾新資本協(xié)議的學(xué)習(xí)，在巴塞爾新協(xié)議的框架下，尋找適合我國商業(yè)銀

3、行風(fēng)險管理的途徑，以使我國國有商業(yè)銀行在激烈的競爭中，在風(fēng)險可控的前提下，實現(xiàn)由單一信用風(fēng)險管理向全面風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變。 本文共分為四章，內(nèi)容如下： 第一章商業(yè)銀行風(fēng)險概述，首先闡述了商業(yè)銀行風(fēng)險的概念及特征，其次介紹了商業(yè)銀行風(fēng)險的基本類型，最后沿著商業(yè)銀行風(fēng)險管理的發(fā)展軌跡，闡述了風(fēng)險管理理論的發(fā)展歷程。 第二章我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的問題分析，首先介紹了我國商業(yè)銀行金融風(fēng)險的一般表現(xiàn)，其次分析了我國商業(yè)銀行風(fēng)險