ZD公司績(jī)效管理體系研究與設(shè)計(jì).pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。如何提高企業(yè)中人力資源管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，有效的績(jī)效管理是關(guān)鍵的一環(huán)。績(jī)效管理通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo)。ZD公司是國(guó)內(nèi)主要從事原油及天然氣的勘探、開發(fā)的專業(yè)公司之一，承擔(dān)著新疆油田公司在準(zhǔn)噶爾盆地東部油氣勘探開發(fā)的重任

2、。本文以ZD公司為研究對(duì)象，運(yùn)用績(jī)效管理相關(guān)理論，結(jié)合公司所處行業(yè)特點(diǎn)、戰(zhàn)略目標(biāo)及管理現(xiàn)狀，對(duì)公司績(jī)效管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)和探討。文章分為四個(gè)部分： 第一章闡述了績(jī)效管理及其相關(guān)理論，包括績(jī)效的定義，績(jī)效考核的作用，績(jī)效管理的含義、目的、重要性及主要內(nèi)容，并分析了績(jī)效管理的基礎(chǔ)性工作，即目標(biāo)管理、工作分析、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，為本文對(duì)ZD公司績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ)。 第二章介紹了ZD公司整體情況，包括公司簡(jiǎn)介、人力資源