熊貓公司績效管理體系研究與設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該論文以成都熊貓有限公司為研究對象,從系統(tǒng)和可操作性兩方面闡述了績效管理的全過程,對績效管理的基礎(chǔ)性工作:績效指標(biāo)設(shè)定、績效計(jì)劃的實(shí)施與管理、績效評估到績效反饋面談等各個一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了深入、具體的研究,并提出了可行性的建議.作者參閱了大量的企業(yè)管理案例并結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了以雇員參與為中心,雇員發(fā)展為導(dǎo)向,有效、互動的溝通為手段貫窗績效管理的全過程.著重區(qū)別了以傳統(tǒng)管理思想為基礎(chǔ)的績效評估(強(qiáng)調(diào)評價(jià)與控制)與以現(xiàn)代管理思想為

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