醫(yī)改背景下愛康公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、健康管理是最近30-40年在西方發(fā)達(dá)國家興起的，是預(yù)防醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的結(jié)合，和醫(yī)療服務(wù)是緊密結(jié)合的，健康管理在我國也是近兩年才剛剛興起，但是由于各種常見慢性疾病的發(fā)病率不斷上升，同時居民的消費(fèi)能力和健康意識也在不斷加強(qiáng)，所以市場前景非?？春?。但中國目前由于醫(yī)療體制不健全，老百姓看病難、看病貴的問題十分突出，醫(yī)療改革目前面臨著一個十字路口，何去何從對健康管理行業(yè)影響巨大，愛康公司作為一家提倡健康全管理的機(jī)構(gòu)，本文介紹愛康公司在中國醫(yī)療改革

2、的背景下，在面臨經(jīng)營環(huán)境動蕩，行業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下如何建立符合醫(yī)改方向的發(fā)展戰(zhàn)略。本文分五部分進(jìn)行了分析研究。第一部分為背景介紹，對醫(yī)療改革發(fā)展的走勢進(jìn)行了分析探討；對健康管理的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)作一簡要分析；第二部分是對愛康公司進(jìn)行的具體分析和研究，對企業(yè)的服務(wù)模式、業(yè)務(wù)模式、管理平臺、組織構(gòu)架進(jìn)行了分析，第三部分是愛康公司的SWOT分析和競爭力分析；第四部分是愛康公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，提出愛康發(fā)展的方向；第五部分是論文的總結(jié)，提出