中信重機(jī)公司崗位誠(chéng)信考評(píng)體系研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，誠(chéng)信都應(yīng)被視為企業(yè)生存和發(fā)展的最高理念。企業(yè)崗位誠(chéng)信體系是社會(huì)誠(chéng)信體系的組成部分，既促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系的完善，又依賴(lài)于社會(huì)誠(chéng)信體系的不斷完善而自我完善。面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中信重型機(jī)械公司需要建立員工崗位誠(chéng)信體系。通過(guò)加強(qiáng)員工崗位誠(chéng)信的管理，不斷提升公司的信用度，進(jìn)而提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，將具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。 首先，對(duì)中信重型機(jī)械公司的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，

2、描述了中信重型機(jī)械公司的經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展目標(biāo)，提出創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)的重要意義。通過(guò)“群策群力”和問(wèn)卷調(diào)查，分析了從提高和改善員工履行崗位職責(zé)的感情、意志、理想、行為和習(xí)慣著手，建立崗位誠(chéng)信管理體系的必要性和迫切性 其次，本文對(duì)中信重型機(jī)械公司如何構(gòu)建崗位誠(chéng)信管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行了研究分析，具體包括：企業(yè)誠(chéng)信宣言、創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)的目標(biāo)和階段性任務(wù)、誠(chéng)信員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、員工誠(chéng)信檔案的建立與管理、員工誠(chéng)信疑慮的處理、員工過(guò)失行為和誠(chéng)信