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1、隨著金融行業(yè)的國際化,中國的銀行企業(yè)都無法避免地要經(jīng)歷規(guī)?;鸵?guī)范化的過程,搭建在數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上的信息平臺(tái)幾乎是所有金融企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我國商業(yè)銀行經(jīng)過二十多年的改革歷程后,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)性越來越強(qiáng),無差異化策略是銀行市場(chǎng)的普遍做法,市場(chǎng)經(jīng)營工作比較粗放。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,商業(yè)銀行要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)經(jīng)營工作必須由注重產(chǎn)品導(dǎo)向向注重客戶價(jià)值導(dǎo)向、由無差異化策略向市場(chǎng)細(xì)分策略方向轉(zhuǎn)變。只有這樣才能從根本上提高市場(chǎng)營
2、銷的有效性,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)我國商業(yè)銀行來說,搞好客戶細(xì)分工作至關(guān)重要,它關(guān)系到銀行企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)分、根據(jù)不同用戶群體的需求實(shí)行差異化服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前銀行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一大趨勢(shì)和必然選擇。 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先地位,在數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上構(gòu)建客戶細(xì)分管理等決策支持系統(tǒng)已成為金融企業(yè)所關(guān)注的新增長(zhǎng)點(diǎn)和熱點(diǎn),然而,在國內(nèi)銀行業(yè)尚處于嘗試和探討實(shí)施階段。 本人參與了N
3、CR公司為中國某銀行實(shí)施的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目,并對(duì)以上問題進(jìn)行了探討和研究。首先,簡(jiǎn)述了我國銀行業(yè)客戶細(xì)分管理的現(xiàn)狀,在進(jìn)行現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶細(xì)分管理的理論分析與研究后,論述了應(yīng)用以數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)所建立的客戶細(xì)分管理系統(tǒng)的必要性,并對(duì)數(shù)據(jù)倉庫的概念做了簡(jiǎn)要介紹。 接著,探討了如何實(shí)現(xiàn)銀行的客戶細(xì)分。文中按照數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建的步驟,研究了數(shù)據(jù)倉庫建模和構(gòu)建的過程。然后,深入研究了如何實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分:根據(jù)前端應(yīng)用的要求,建立數(shù)據(jù)集市,在此基礎(chǔ)
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