安諾其公司品牌營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、從二十世紀(jì)八十年代至今，全球企業(yè)界經(jīng)歷了一個從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌打造、品牌資產(chǎn)價值資本化的品牌資本運營階段，從而進入了全新的品牌競爭時代，品牌成為資本價值和市場競爭經(jīng)濟的“原子核”。與此同時，國際資本流動也伴隨著具有高附加價值的品牌為核心的品牌資本輸出，替代了傳統(tǒng)的產(chǎn)品輸出。特別是全球經(jīng)濟一體化和信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的快速發(fā)展，使品牌輸出成為一場無所不在的激烈競賽，21世紀(jì)的中國也被帶入這場沒有國界和終結(jié)的品牌競爭之中。 中國的企業(yè)品牌

2、如何應(yīng)對國際化的品牌競爭以及中國企業(yè)如何在國際市場競爭中生存和發(fā)展、中國國內(nèi)市場是否會成為新一輪品牌資本輸出的“加工廠”不僅關(guān)系到中國企業(yè)能否生存和發(fā)展，中國品牌能否做大做強，中國品牌企業(yè)能否走向國際化并在國際上成長壯大，也是關(guān)系到中國的國際綜合競爭實力的問題。因而研究企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略具有十分重大現(xiàn)實意義。 中國染料既是世界第一生產(chǎn)大國，又是世界消費第一大國。雖然近年來中國染料生產(chǎn)和出口保持穩(wěn)定的增長，但是品牌化經(jīng)營是中國染料

3、企業(yè)面對的最大挑戰(zhàn)。本文通過對安諾其公司的經(jīng)營狀況分析，確定了品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為公司長期發(fā)展的提出了具體的措施與思路。 在本文對安諾其公司品牌營銷策略研究過程中，主要涉及了品牌理論、染料行業(yè)國際和國內(nèi)背景狀況、安諾其公司經(jīng)營狀況、染料行業(yè)國外和國內(nèi)市場分析、安諾其公司實施品牌營銷戰(zhàn)略的必要性和SWOT分析，在這些分析為安諾其公司實施品牌營銷戰(zhàn)略提出的一些具體策略奠定了理論和事實基礎(chǔ)。 第一章簡要分析了實施品牌營銷戰(zhàn)略的宏觀背

4、景、行業(yè)背景的基礎(chǔ)上，探討了品牌對顧客和企業(yè)、對安諾其公司、對染料行業(yè)和對國家的意義，并簡要介紹了品牌的理論基礎(chǔ)。 第二章著重分析了國際染料行業(yè)的主要生產(chǎn)國狀況、國際染料行業(yè)的發(fā)展趨勢：并分析了中國染料行業(yè)生產(chǎn)、進出口狀況；具體分析了染料行業(yè)的宏觀背景。 第三章簡要分析了安諾其公司的相關(guān)背景，具體包括安諾其公司的發(fā)展現(xiàn)狀、公司的市場分析、公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。 第四章簡要分析了安諾其公司的品牌營銷戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)

5、略的必要性及內(nèi)容、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、SWOT分析。 第五章提出了安諾其公司實施品牌營銷戰(zhàn)略的具體策略，主要包括品牌定位、品牌拓展與建設(shè)、品牌銷售策略、技術(shù)與品牌營銷策略、人才策略、管理創(chuàng)新與品牌營銷策略和產(chǎn)業(yè)鏈延伸整合策略。 作者在對安諾其公司的分析基礎(chǔ)之上認(rèn)為，作者認(rèn)為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略是一個龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為保證安諾其公司品牌營銷戰(zhàn)略的順利實施，提升品牌價值，完全有必要實施一系列諸如品牌定位、品牌拓展與建設(shè)、品牌銷售