企業(yè)技術(shù)委托開發(fā)的道德風(fēng)險防范分析.pdf

1、一直以來，道德風(fēng)險廣泛存在于各種技術(shù)交易活動之中。本文選取技術(shù)委托開發(fā)作為對象來進(jìn)行分析，來研究怎樣防范技術(shù)委托開發(fā)中的道德風(fēng)險。本文所進(jìn)行的分析都建立在對技術(shù)委托開發(fā)及其委托代理關(guān)系的特點，以及技術(shù)委托開發(fā)中道德風(fēng)險產(chǎn)生的形式和原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上。 針對技術(shù)委托開發(fā)中道德風(fēng)險產(chǎn)生的兩類因素：技術(shù)交易特征及其導(dǎo)致的激勵失效和市場環(huán)境不健全。文章分別研究了企業(yè)所能采取的道德風(fēng)險防范措施，以及從企業(yè)外的角度出發(fā)應(yīng)該采取的市場環(huán)境建

2、設(shè)和法制環(huán)境建設(shè)等措施。 文章重點考察企業(yè)自身所能采取得道德風(fēng)險防范措施——最優(yōu)合約設(shè)計，在具體分析時分兩種情況來分別進(jìn)行討論：單期合作關(guān)系和長期合作關(guān)系。其中重點分析了單期合作關(guān)系的情況。本文認(rèn)為，要減少代理人的道德風(fēng)險，就必須同時從兩方面入手：增加委托人與代理人的利益趨同性和減少二者之間的信息不對稱程度。前者是指委托人采取有效的激勵手段而后者則是指委托人實施有效的監(jiān)督機(jī)制。在分析每種具體的關(guān)系時，都從兩個方面來著手：提供激勵