合同農(nóng)業(yè)中農(nóng)戶機(jī)會主義行為的治理研究——來自深圳嘉農(nóng)公司的案例分析.pdf

1、合同農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中推動農(nóng)副產(chǎn)品市場化改革而出現(xiàn)的一種制度創(chuàng)新，是銜接“小農(nóng)戶、大市場”的橋梁，對于增加農(nóng)民收入有著重要的促進(jìn)作用。本文運(yùn)用案例研究法，通過對深圳嘉農(nóng)公司一生產(chǎn)基地的實(shí)地調(diào)查和研究，得出了以下結(jié)論及有待進(jìn)一步檢驗(yàn)的命題：（1）合同農(nóng)業(yè)中對農(nóng)戶機(jī)會主義行為的治理既包括顯性規(guī)則也包括隱性規(guī)則，既有事前的激勵，也有事中的控制，還有事后的管理，充分說明了現(xiàn)實(shí)世界中的治理結(jié)構(gòu)是一個精致的復(fù)合體。多種規(guī)則／制度的共同作用使

2、農(nóng)戶不采取機(jī)會主義行為比實(shí)行機(jī)會主義行為更有利，由此形成了一個能夠超越囚徒困境的有效納什均衡，實(shí)現(xiàn)各參與方（公司、片長、農(nóng)戶）的合作而達(dá)成了多方共贏的局面。（2）把生產(chǎn)中的控制權(quán)配置給最有能力治理農(nóng)戶的代理人／中介，并充分實(shí)現(xiàn)其與公司各自專有知識的合作是合同農(nóng)業(yè)中成功治理農(nóng)戶的重要條件。（3）充分運(yùn)用農(nóng)戶的社會資本能夠有效降低公司和代理人／中介治理農(nóng)戶的交易成本。（4）對農(nóng)戶的成功治理，取決于各種治理規(guī)則／制度能為利益相關(guān)者（公司、片長