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文檔簡介
1、近年來,隨著房地產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈和房產(chǎn)市場、土地管理的日益規(guī)范,商品住宅單純靠點子、走特異形式就能取得成功的日子一去不復(fù)返,取而代之的是樓盤質(zhì)量、物業(yè)等綜合素質(zhì)的較量。市場的變化和營銷方式的多樣化、消費者的理性和成熟都要求我們重新定義這個行業(yè)。實踐證明,打造地產(chǎn)強勢品牌是房地產(chǎn)企業(yè)在競爭中脫穎而出的銳利武器。陽光100國際新城(濟南)何以在紛繁復(fù)雜的市場競爭中嶄露頭角?如何準確把握市場動向、提高自身營銷水平?面對不斷出新的競爭對手,如
2、何穩(wěn)固競爭地位?是開發(fā)商殫精竭慮的話題。本文嘗試運用品牌營銷戰(zhàn)略解決陽光100國際新城(濟南)在新的競爭環(huán)境下面臨的各種問題。本文從開發(fā)商角度通過實證研究,結(jié)合房地產(chǎn)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等基礎(chǔ)理論并運用數(shù)據(jù)模型,對濟南市房地產(chǎn)市場及陽光100國際新城(濟南)的運營狀況進行了系統(tǒng)分析,從而提出陽光100國際新城(濟南)品牌營銷戰(zhàn)略可操作方案。本文從品牌營銷戰(zhàn)略角度闡述陽光100國際新城(濟南)應(yīng)以市場和消費需求為導(dǎo)向,把準確、清晰的定位作為品牌營銷
3、立足點;通過塑造具有差異化的品牌文化,并全方位有效傳播來提高品牌的美譽度和忠誠度;創(chuàng)造性地把服務(wù)營銷和體驗式營銷揉合進陽光100國際新城(濟南)的品牌營銷過程,使品牌價值得以延伸和充分發(fā)揮,從而構(gòu)建項目的核心競爭優(yōu)勢,進步挖掘市場潛力,擴大市場占有率和利潤率,提高銷售業(yè)績。 本文共分五章:第一章緒論,介紹寫作背景、選題意義、研究方法及創(chuàng)新之處;第二章著重分析房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀;第三章剖析陽光100國際新城(濟南)的經(jīng)營狀況;第四章設(shè)
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