鞍鋼國際營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國企業(yè)融入全球經(jīng)濟一體化的激烈競爭格局,以及加入WTO對企業(yè)產(chǎn)生的深遠影響.在這種情況下,研究如何搞好企業(yè)的國際市場營銷工作,是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題.尤其是全球鋼鐵工業(yè)面臨總體供過于求的局面,國內(nèi)新增產(chǎn)能不斷增加,使鞍鋼面臨激烈的國際和國內(nèi)競爭形勢.在這種情況下,如何使鞍鋼的產(chǎn)品適應(yīng)市場,尤其是占領(lǐng)國際市場,利用國內(nèi)、國外兩個市場來得到規(guī)模效益,擴大企業(yè)生存發(fā)展的空間,成為鞍鋼當(dāng)前亟待解決的問題.該論文研究的目的正是為了

2、解決這個問題.該文根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原理,通過調(diào)查研究、收集資料,對世界鋼鐵工業(yè)和中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及國際和國內(nèi)的鋼鐵市場形勢進行了客觀的分析,對鞍鋼自身的綜合競爭能力進行了細致的分析,明確了鞍鋼的機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢.并采用SWOT分析法進行詳細的對比分析,從而制定了鞍鋼國際營銷的戰(zhàn)略構(gòu)想.并提出了為保證戰(zhàn)略實施而采取的相應(yīng)策略.該文共分五個部分.第一部分是該文研究綜述;第二部分和第三部分是對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析;第四部分