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1、中國(guó)已成為世界上最具魅力的新興市場(chǎng)之一,大批跨國(guó)公司紛至沓來(lái)。對(duì)于跨國(guó)公司本土化經(jīng)營(yíng)方面的研究已成為熱點(diǎn)。 本文以跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)人力資源本土化為主題,運(yùn)用相關(guān)管理理論,系統(tǒng)研究跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略,理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合,盡可能準(zhǔn)確描述跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在我國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)狀況和問(wèn)題,并從理論上給予解釋,分析了英國(guó)阿斯利康公司在華人力資源本土化的成功案例,使理論分析緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)實(shí)際。全文共分七個(gè)部分,主要內(nèi)容如下:
2、 第一部分首先從跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華實(shí)施人力資源本土化的現(xiàn)象出發(fā)提出了要研究的問(wèn)題,通過(guò)文獻(xiàn)查閱和評(píng)述,提出問(wèn)題研究的方法和技術(shù)路線。 第二部分主要綜述和分析前人對(duì)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施人力資源本土化戰(zhàn)略的理論研究成果。分別從概念界定、理論基礎(chǔ)、發(fā)展進(jìn)程、動(dòng)因分析四個(gè)方面進(jìn)行理論闡釋。 第三部分分析了跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)人力資源本土化的現(xiàn)狀。分別從跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華人力資源本土化的概況、特征、存在問(wèn)題等方面進(jìn)行描述。 第四部分通
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