上海耀華皮爾金頓公司戰(zhàn)略營銷研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟(jì)模式日益成熟，市場競爭日趨白熱化?，F(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境隨著市場的不斷成熟更趨嚴(yán)峻，企業(yè)在成長與發(fā)展過程中承受著來自各方的壓力。企業(yè)市場環(huán)境決定了企業(yè)盈利能力乃至生存能力，因此，每一個公司必須明確根據(jù)市場環(huán)境和自身的經(jīng)營狀況調(diào)整企業(yè)的的戰(zhàn)略營銷規(guī)劃，以戰(zhàn)略營銷為核心，正確選擇發(fā)展方向、占據(jù)最具有吸引力的競爭位置，協(xié)調(diào)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各項(xiàng)工作及目標(biāo)有序完成，保證企業(yè)的延著軌道穩(wěn)定成長與發(fā)展。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是企業(yè)辨別未來發(fā)

2、展方向并在市場競爭中立于不敗之地的指南針。 本論文在查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解國內(nèi)外玻璃行業(yè)的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從波士頓矩陣模型出發(fā)，對上海耀華皮爾金頓公司的浮法玻璃板塊，汽車玻璃板塊，加工玻璃板塊的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了分析，并運(yùn)用SWOT分析方法對各個板塊的情況進(jìn)行了分析，得出各個板塊的發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略。并根據(jù)各板塊的發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略提出了一系列可操作的營銷策略；最后，得出結(jié)論及展望。本文具有一定新意之處是：①對國內(nèi)玻璃行業(yè)的市場環(huán)境進(jìn)行