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文檔簡介
1、該文運用現(xiàn)代市場營銷理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,結(jié)合秦皇島耀華集團(tuán)具體情況進(jìn)行分析,對營銷戰(zhàn)略各個部分進(jìn)行了深入研究,制定出了耀華集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,并針對該戰(zhàn)略提出了營銷戰(zhàn)略組合及其控制的構(gòu)想.該文首先介紹了市場營銷戰(zhàn)略的相關(guān)理論以及中國玻璃市場研究,旨在為該文分析建立整體框架;而后以該理論為指導(dǎo),對耀華集團(tuán)的實際情況進(jìn)行了深入的分析,通過戰(zhàn)略管理方面的環(huán)境分析方法,對耀華集團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并以此制定了耀華集團(tuán)的市場營銷目標(biāo)及競爭戰(zhàn)略,
2、最后,論文在對中國玻璃市場進(jìn)行深入研究基礎(chǔ)上,進(jìn)行市場細(xì)分,進(jìn)而對秦皇島耀華集團(tuán)的內(nèi)、外環(huán)境因素進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析并應(yīng)用SWOT方法為該企業(yè)選擇了動態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略類型,確定了目標(biāo)市場;運用定量與定性相結(jié)合的方法,運用管理運籌學(xué)的相關(guān)軟件,建立中國平板玻璃市場預(yù)測模型,并對中國近3年的平板玻璃需求量進(jìn)行預(yù)測,利用預(yù)測結(jié)果,具體分析耀華玻璃的產(chǎn)品市場并制定了針對目標(biāo)市場的營銷組合策略(包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷).論文最后提出了耀華集團(tuán)市場
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