通過ERP和6Sigma實現(xiàn)全面預算管理的有效創(chuàng)新——基于深科技的實踐研究.pdf

1、全面預算管理是國際性企業(yè)內部管理控制的一種主要方法，在實踐中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著企業(yè)預算管理理論的不斷改進和信息技術日新月異的發(fā)展，目前企業(yè)的預算管理，呈現(xiàn)出從手工預算向預算網(wǎng)絡信息化過渡的趨勢。 本文首先論述了全面預算管理理論和信息技術在我國的發(fā)展狀況，再以筆者本人的親身實踐為基礎，探討了傳統(tǒng)全面預算管理方式的缺點，并運用理論聯(lián)系實際的方法，分析了在深科技(深圳長城開發(fā)科技股份有限公司)現(xiàn)有的信息技術條件下實現(xiàn)全面預算

2、管理方案的必要性及可行性，提出了運用ERP和6-Sigma(六西格瑪)實現(xiàn)全面預算管理的有效創(chuàng)新。最后，介紹了全面預算管理項目的實施情況，以及實施后的收益。本論文的研究結論是：在信息時代，預算管理理論能夠而且必須和信息技術相融合才能真正變成企業(yè)管理的利器。 本論文的主要創(chuàng)新點是提出在企業(yè)實施全面預算管理的過程中，可以利用ERP強大的信息集成功能，實現(xiàn)預算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的有效對接，并能自動進行預算考評，實時反饋預算執(zhí)行和控制信息；