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文檔簡介
1、20世紀(jì)80年代以來,尤其是中國加入WTO以后,管理研究的焦點(diǎn)由企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)因素轉(zhuǎn)向文化因素,注重對跨文化管理的比較研究?!翱缥幕瘻贤ā钡母拍钍强缥幕芾硌芯款I(lǐng)域中的一個(gè)分支,在中外合資企業(yè)中的應(yīng)用非常普遍。 本文將視角集中在中美合資企業(yè)員工跨文化溝通的層面,結(jié)合前人的理論和研究成果以及自己的調(diào)查研究及工作實(shí)踐,對中美合資企業(yè)員工跨文化溝通中的影響因素及差異性進(jìn)行了深入的比較分析和論述。本文的研究成果對中美合資企業(yè)員工跨文化管
2、理具有一定的指導(dǎo)意義。 主要研究方法:通過問卷調(diào)查獲取研究數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,運(yùn)用比例分析及方差分析方法,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及檢驗(yàn),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對分析及檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行原因分析及論證,得出結(jié)論,提出管理建議。 主要研究結(jié)論:中美合資企業(yè)員工跨文化溝通的主要影響因素為國籍和年齡,性別為次要影響因素。具體結(jié)論包括:中、美員工在溝通中表現(xiàn)出美國員工喜歡以電子郵件的方式溝通,中國員工喜歡面對面溝通等差異;年長的員工比年輕的員工更注重溝
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