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1、隨著現(xiàn)代企業(yè)的高度發(fā)展與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人才資源已取代土地、設(shè)備、資金,成為企業(yè)界獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資產(chǎn)。而企業(yè)高級(jí)人才(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、領(lǐng)導(dǎo)人才)更是成為企業(yè)稀缺資源,哪個(gè)企業(yè)擁有了高級(jí)人才,那個(gè)企業(yè)就立于不敗之地。其中高級(jí)人才的選聘決策更扮演著非常重要的角色,同時(shí)也越發(fā)受到企業(yè)的重視,因?yàn)槠湔_與否均可能直接導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的興衰。而高級(jí)人才選聘是否成功是由選聘標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo),由適合的選聘方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這是企業(yè)高級(jí)人才選聘過(guò)
2、程中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)成功選聘人才,追求最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要的理論和實(shí)踐意義。 人的世界是難以認(rèn)識(shí)的,人才選聘更有著極其深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。由于種種原因,國(guó)內(nèi)企業(yè)用什么標(biāo)準(zhǔn)選聘人才、如何選聘人才尤其是高級(jí)人才一直很困惑,急需確立合適的企業(yè)高級(jí)人才選聘標(biāo)準(zhǔn)和方法。 鑒于人才選聘標(biāo)準(zhǔn)和方法在企業(yè)高級(jí)人才選聘中的重要性,本文以企業(yè)高級(jí)人才選聘的標(biāo)準(zhǔn)和方法為切入點(diǎn),本著理論與實(shí)踐相結(jié)合,定性研究與定量研究相結(jié)合的思想,通過(guò)對(duì)
3、企業(yè)高級(jí)人才選聘的標(biāo)準(zhǔn)和方法方面的實(shí)證性研究,來(lái)確定出適合國(guó)內(nèi)企業(yè)高級(jí)人才選聘的新標(biāo)準(zhǔn)和新方法。 本文在搜集了國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)人才選聘資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)追求效益的最大特點(diǎn)和高級(jí)人才選聘的實(shí)際情況,創(chuàng)新性地提出了企業(yè)高級(jí)人才選聘標(biāo)準(zhǔn):“才先德備”宜為企業(yè)高級(jí)人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。“才先德備”是從“德才兼?zhèn)洹毖由斐鰜?lái)的具體化企業(yè)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包含兩層意思:既強(qiáng)調(diào)“德”和“才”的統(tǒng)一,更強(qiáng)調(diào)在具備“德”的前提下把“才”放在優(yōu)先的地位。
4、 本文在企業(yè)高級(jí)人才選聘方法中構(gòu)成要素的選取上,主要將應(yīng)聘者的技能、知識(shí)、求職動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)、價(jià)值觀和自我認(rèn)知等6個(gè)構(gòu)成要素(其中“技能、知識(shí)”是屬于“才”的方面,“求職動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)、自我認(rèn)知和價(jià)值觀”是屬于“德”的方面。)作為調(diào)研和評(píng)價(jià)指標(biāo),選取省內(nèi)具體企業(yè)的高級(jí)人才選聘方案作為調(diào)查數(shù)據(jù),采用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)企業(yè)選聘出適合的高級(jí)人才、壯大人才隊(duì)伍具有一定的參考價(jià)值。 本論文由七章構(gòu)成,第一章系統(tǒng)地介紹了論文研
5、究的背景、體系結(jié)構(gòu)和論文研究的目的,揭示了企業(yè)高級(jí)人才選聘標(biāo)準(zhǔn)和方法研究的理論和現(xiàn)實(shí)意義;第二章介紹了企業(yè)高級(jí)人才選聘標(biāo)準(zhǔn)和方法的歷史沿革,指出了我國(guó)當(dāng)前企業(yè)在此方面存在的問(wèn)題;第三章,創(chuàng)新性地提出并闡述了適合企業(yè)高級(jí)人才選聘的標(biāo)準(zhǔn)宜為“才先德備”及倡導(dǎo)“才先德備”的意義;第四章,介紹并研究了國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)人才選聘的內(nèi)容和方法,進(jìn)行了實(shí)證分析;第五章,針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),提出了適合國(guó)內(nèi)企業(yè)高級(jí)人才選聘標(biāo)準(zhǔn)和方法的對(duì)策;第六章,提出企業(yè)高
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