管理租金租金的高級形態(tài)——基于企業(yè)高級人才管理的視角

1、管理學家I201103管理租金：租金的高級形態(tài)才管理的：貝角洪必綱／邵陽學院經(jīng)濟與管理系基于芷業(yè)高級人【摘要】租金理論的發(fā)展經(jīng)歷了古典主義的地租理論、馬克思主義的地租理論、新古典主義的租金理論和當代租金理論等幾個階段以后租金概念一般化了。企業(yè)租金來源于兩個部分：基于交易費用的減少和長期契約的組織租金和基于管理創(chuàng)新的管理租金。創(chuàng)造管理租金成為企業(yè)的核心競爭力。【關(guān)鍵詞】租金；組織租金：管理租金；高級人才管理一、地租及租金概念的演變“租金”

2、最初的經(jīng)濟含義被局限在地租上，指為使用土地而付給土地所有者的報酬，即地租。經(jīng)過馬歇爾引入“準地租”概念后，“租金”的內(nèi)涵和外延都得到極大的拓展，包括了各種生產(chǎn)要素所有者的租金，如資本租金、勞動租金、企業(yè)家才能租金、政府干預(yù)“創(chuàng)造”的租金，等等。古典主義地租理論先驅(qū)者亞當斯密根據(jù)其自然價格理論，指出地租是土地產(chǎn)品價格扣除工資和利潤后的余額。李嘉罔基于土地的質(zhì)量或位置的不同而產(chǎn)生不同地租的事實提出了級差地租理論。馬克思在對李嘉圖等人的地租理

3、論進行評論的基礎(chǔ)上，也提出過“絕對地租”的概念，指出當農(nóng)業(yè)資本的有機構(gòu)成不高于非農(nóng)業(yè)資本的有機構(gòu)成時，農(nóng)產(chǎn)品的價值由于超過其生產(chǎn)價格，農(nóng)產(chǎn)品的價值與其生產(chǎn)價格的差即為絕對地租。馬歇爾基于價格均衡論，認為商品的均衡價格是由作用于供給和作用于需求的兩股影響因素共同決定的，因而土地這一生產(chǎn)要素變應(yīng)變，在激烈的市場競爭中，以新奇制勝，以快速取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝。(一)特色誘人，出奇制勝所謂特色就是產(chǎn)品要有與眾不同之處。是產(chǎn)品個性化原則的心理要求。這

4、不僅能使你所經(jīng)營的產(chǎn)品，在琳瑯滿目的商品中“鶴立雞群”，便于識別，而且還能誘導、吸引顧客的注意。顧客對商品和商品信息的注意，有時是自然發(fā)生，無須任何努力的，前者叫無意注意，后者叫有意注意。有特色的產(chǎn)品很容易引起顧客的無意注意，因為它增加了刺激的相對強度，換句話說，有特色產(chǎn)品的刺激較之其它商品的刺激強度大，吸引注意力的力量也大，能夠激發(fā)直接興趣。同時還應(yīng)看到，有特色的產(chǎn)品還能吸引顧客的有意注意。有意注意的產(chǎn)生條件是同接興趣，也就是說對活動

5、本身沒有興趣，只是對活動結(jié)果產(chǎn)生喜悅和關(guān)心。那么顧客關(guān)心的購買活動結(jié)果，不就是使用價值嗎有特色的產(chǎn)品不僅具備產(chǎn)品的基本使用價值，還有其特殊的使用價值，這就具有吸引有意注意的更大優(yōu)勢。(二)推陳出新，以快取勝由于科學技術(shù)的進步和消費者收的增長，消費者對產(chǎn)品的心理要求，也會漸漸地發(fā)生變化，他們不滿足“三老”(老品牌、老式樣、老花色)產(chǎn)品的心理要求，客觀地刺激著產(chǎn)品要不斷的推陳出新的升級換代。經(jīng)營者為了供其所需，投其所好，就必須注意開發(fā)新產(chǎn)品

6、，以變應(yīng)變。在運用這種產(chǎn)品策略時需要注意的是，市場七沒有盡善盡美的產(chǎn)品，明星產(chǎn)品，金牛產(chǎn)品無一例外，其道理就同世上沒有十全十美的人一樣。因為善和美是相比較而存在的。故此，經(jīng)營者在刻意求新求美的同時，一定要注意時效，俗話說：“買賣趕時間”，要以快取勝，搶先、趕早占領(lǐng)市場，采用高價格高促銷手段，不僅可以盡早收回成本，贏得較好的經(jīng)濟效益，而且在顧客心目中形成產(chǎn)品形象的先入之見，有選擇地區(qū)一體化曲解競爭產(chǎn)品的品質(zhì)，從而有效地限制打擊競爭者，收到

7、一石雙鳥的效果。也是由影響土地的供給和需求的因素共同決定。當整個社會的土地供給量保持不變時，地租的大小只町能是取決于土地需求層面的相關(guān)因素，地租是土地供給固定時的土地服務(wù)價格。由于某砦其它資源在某些情況下供給也是固定的，故而這砦資源也有其相應(yīng)的服務(wù)價格，這種一般資源的服務(wù)價格也可以稱作“租金”，亦即地租是所考慮的資源為土地時的租金，而租金是一般化了的地租。在把土地要素所具有的支付與其供給無關(guān)的現(xiàn)象擴展到其他生產(chǎn)要素上以后，并且在“租金”

8、前面加上“經(jīng)濟”二字，那么這種支付的報酬就稱作此資源或要素的“經(jīng)濟租金”。奧地利經(jīng)濟學家F維塞爾提出了“普遍地租”的概念，認為其他生產(chǎn)要素與土地一樣也會產(chǎn)生收益。經(jīng)濟租金等于要素收入與其機會成本之差。租金是經(jīng)濟租金的特例，后者是一個更一般的概念。這樣，地租、租金、經(jīng)濟租金概念的意義是逐漸一般化的。二、創(chuàng)造組織租金——企業(yè)的性質(zhì)經(jīng)濟租金是要素收入的一個部分，該部分并非為獲得該要素于(三)投其所好，以優(yōu)取勝消費者的購買要經(jīng)過感知階段、思維階

9、段。而記憶是聯(lián)接二個階段形成統(tǒng)一心理活動過程的橋梁?？梢姰a(chǎn)品要利用記憶的心理特征，顯得尤為重要。記憶是過去感知經(jīng)驗在人腦中的反映。其過程可分為識記、保持和再認識的三個環(huán)節(jié)，表象是其事要的形式。商業(yè)心理學家研究成果表明，大腦圣感知的商品形象，是有選擇地在皮層留下表象痕跡，而選擇首先是產(chǎn)品要有意義，符合需要。其次是新工藝產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的，能較長時間地使顧客保持興致和心理定向及集中。此外，加強產(chǎn)品的刺激強度和頻率，有助于同習得的經(jīng)驗和知識建立有機

10、聯(lián)系。為了使你所經(jīng)營的產(chǎn)品進入顧客有選擇的記憶范圍，一個十分關(guān)鍵的問題是產(chǎn)品必須做到投其所好。如何做到這一點，要以消費者為中心，使產(chǎn)品符合下列十性，即需要的滿足性，個性的顯示性，聲望的炫耀性，款式的時尚性，結(jié)構(gòu)的新穎性，功能的多樣性，外觀的完美性，色彩的和諧性，人體的適應(yīng)性和環(huán)境的協(xié)調(diào)性，以穩(wěn)定的性能，良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，刺激消費者。取信于消費者，這不僅能使你所經(jīng)營的產(chǎn)品在消費者心目中建立較為穩(wěn)定的神經(jīng)聯(lián)系，而且成見效應(yīng)，幫助消費者

11、對你同品牌的其它產(chǎn)品發(fā)生濃厚的興趣，注意和感知。【參考文獻】f1I阮捷品j卑，出理效應(yīng)與個性化營銷策略探析[J]市場周刊2007，1212塢畸9者楊莉萍新產(chǎn)品營銷中鯽斷哩策略Cs]企業(yè)經(jīng)濟2008，813l姚寧論消費者的心理與營銷策略[J]商場現(xiàn)代化2009，16f4J陳俊寧消費者的心理需求與品牌選擇[J]商業(yè)經(jīng)濟2009。1515】黃廬中產(chǎn)階層消費心理及企業(yè)營銷策略探討[J]商業(yè)時代2010，9謝少安：男武漢科技學院外經(jīng)貿(mào)學院副院長，

12、研究方向：市場營銷一089—萬方數(shù)據(jù)言理IftH室:租釜回自級j態(tài)一一里~E山富級A7J琶1盟BD頓國洪必綱邵陽學院經(jīng)濟與管理系[摘要1租金理論的發(fā)艘經(jīng)歷了古典主義的炮租理論、馬克思主義的飽租理論、新古典主義的租金理論相當代租金理論等幾個階段以后，租金概念…鍛化了。企業(yè)租金來源于兩個部分:基予交易費用的減少和低期契約的組織租金和墨子管理創(chuàng)新的管理租金。創(chuàng)造管理租金成為企業(yè)的核ω競爭刀。I關(guān)鍵詞]租禽組織租金管理租金高級人刁管理、地租及租

13、金概念的演變“租念“最初的經(jīng)濟含義被局限在地租上，指為使用土地而付給土地所有者的報酬，即地租。經(jīng)過馬歇爾引人“準地租“概念后租金“的內(nèi)涵和外延都得到極大的拓展，包括了各種生產(chǎn)要素所有者的租金，如資本租金、勞動租金、企業(yè)家才能租金、政府干預(yù)“創(chuàng)造“的租金，等等。古典蟲義地租用論先驅(qū)者s.嗎斯德根據(jù)其自然價格理論，指出地租是土地產(chǎn)品價格扣除工資和利潤后的余額。[1]李嘉閣蔥子土地的質(zhì)量或位置量的不同而產(chǎn)生不同地租的事實提出了級差地租理論。馬

14、克思在對李嘉圖等人的地租理論進行評論的基礎(chǔ)上，也提出過“絕對地租“的概念，指出當農(nóng)業(yè)資本的有機構(gòu)成不高于非農(nóng)業(yè)資本的有機構(gòu)成時，農(nóng)產(chǎn)品的價筒由于越過其~產(chǎn)價格，農(nóng)產(chǎn)品的價值句其生產(chǎn)價格的發(fā)即為絕對地租。馬歇爾荔于價格均衡論，認為商品的均衡價格是由作用于供給和作用于需求的兩股影響因素共同決定的，因而土地這…生產(chǎn)要索變@.變，在激烈的市場競爭中，以新奇制股，以快速取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝。(一)特色誘人，出奇制勝所謂特色就是產(chǎn)品要有與眾不同之處，是

15、產(chǎn)品個性化原則的心理要求。這不僅能使你所經(jīng)營的產(chǎn)品，在琳瑯滿目的商品中“鶴立雞群便于識別，而且還能誘導、吸引顧客的注意。顧客對l商品和商品信息的注意，有時是自然發(fā)生，無須任何努力的，前者叫元意注意，后者叫有意t1毀。有特色的產(chǎn)品很辛辛易引起顧客的無意注意，因為它增加了剌激的相對強度，換句話說，有特色產(chǎn)品的剌激較之其它商品的剌激強度大，吸引注意力的力量也大，能夠激發(fā)直接興趣。問時還應(yīng)看到，有特色的產(chǎn)品還能吸引顧客的有意注意。有意注意的產(chǎn)生

16、條件是間接興趣，也就是說對活動本身沒有興趣，只是對活動結(jié)果產(chǎn)生喜悅和關(guān)心。那么顧客關(guān)心的購興活動結(jié)果，不就是使用價值嗎有特色的產(chǎn)品不僅具備產(chǎn)品的3基本使用價值，還有其特殊的使用價值，這就具有吸引有意注意的更大優(yōu)勢。(二)推陳出新，以快取勝由于科學技術(shù)的進步和消費者收的增長，消費者對產(chǎn)品的心理要求，也會漸漸地發(fā)生變化，他們不滿足“王老..(老品牌、老式樣、老花色)產(chǎn)品的心E需要求，客觀地剌激辛苦產(chǎn)品要不斷的推陳出新的升級換代。經(jīng)醬者為了供

17、其所需，投其所好.就必須注意開發(fā)新產(chǎn)品，以變成變。在運用這種產(chǎn)品策略時能姿注意的是，市場k沒有盡善盡美的產(chǎn)品.明星產(chǎn)品，金牛產(chǎn)品無…例外，其道理就同世上沒有十全十美的人一樣，因為善和類是相比較而存在的。故此，經(jīng)營者在刻意求新求笑的同時，一定要注意時效，俗話說買賣趕時間“，要以快取勝，搶先、趕畢占領(lǐng)市場，采用高價格高促銷手段，不僅可以盡早收陰成本，贏得較好的經(jīng)濟效益，而且夜顧客心目中形成產(chǎn)品形象的先入之見，有選擇地區(qū)一體化曲解競爭產(chǎn)品的品

18、質(zhì)，從而街效地限制打擊競爭者，收到一石漢鳥的效泉。也是由影響土地的供給和需求的因索共問決定。當黯個中t舍的土地供給最保持不變時，地粗的大小只叫能是取決于土地需求層隘的相關(guān)因素，地租是土地供給固定時的土地服務(wù)價格。由于某嶺其它資源在某些情況下供給也是陰定的.故而這馳資源也有其相應(yīng)的服務(wù)價格，這種一般資源的服務(wù)價格也可以稱作“租金“，亦即地租是所考慮的資源為土地時的租金，而租金是一般化了的地艦。在把土地要索所具有的支付與其供給無關(guān)的現(xiàn)象擴展

19、到其他生產(chǎn)要梁上以后，并且在“租金“前耐力日上“經(jīng)濟“二字，那么這種支付的報酬就稱作此資源或要素的“經(jīng)濟租金“。奧地利經(jīng)濟學家F維塞爾提出了“普遍地租“的概念，認為其他生產(chǎn)要索與土地一樣也會產(chǎn)生收益。經(jīng)濟租金等于要素收入與其機會成本之囊。租金是經(jīng)濟粗余的特例，后者是一個更→般的概念。這樣，地租、租金、經(jīng)濟租金概念的意義是漆漸一般化的。二、創(chuàng)造組織租金一一企業(yè)的性質(zhì)經(jīng)濟租金是安東收入的…個部分，該部分并非為獲得該要素子(三)投其所好，以優(yōu)

20、取勝消費者的購買要經(jīng)過感知階段、思維階段.而記憶是聯(lián)接二個階段形成統(tǒng)一心理，活掬過程的橋梁?？梢姰a(chǎn)品哥哥利用記憶的心理特征，，搜得尤為重要。記憶是過去感知經(jīng)驗在人腦中的反映，其過程可分為識記、保持和再認識的三個環(huán)節(jié)，表象是其書耍的形式。商業(yè)心理學家研究成果表明，大腦圣感知的商品形象.是有選停地在皮居留下表象痕跡，而選擇首先是產(chǎn)品要有意義，符合需要。其次是新工藝產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的，能較長時間地使顧客保將興致和心理走向及集中。此外，加強產(chǎn)品的剌激

21、強度和頻率，有助于同.li得的經(jīng)驗和知識建立有機聯(lián)系。為了使你所經(jīng)營的產(chǎn)品進入顧客有選擇的記憶班隅，一個十分關(guān)鍵的問題是產(chǎn)品必須做到投其所好。如何做到這一點，要以消費者為中心，使產(chǎn)品符合下列十性.I!P需要的滿足件，個性的顯示性，聲望的炫耀性，款式的時尚件，結(jié)構(gòu)的新穎性，功能的多樣性，外觀的完美傲，色彩的和諧性，人體的造成性和環(huán)境的協(xié)調(diào)性，以穩(wěn)定的性能，良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，刺激消費者.取倍于消費者，這不僅能使你所經(jīng)營的產(chǎn)品在消費者心

22、自中建立較為穩(wěn)定的神約聯(lián)系，而且成見效應(yīng)，幫助消費者對你問品牌的其它產(chǎn)品發(fā)生濃厚的興趣，注意和感知o參譽文獻l111阮撩自牌111理娘應(yīng)與個性化警銷策略探析[J]市場周刊.2007，12.12J鄔勁禽楊莉灣新產(chǎn)昂營銷c的l山理聲援路[J]企業(yè)經(jīng)濟.2008，B.13J姚寧.論消費者的JωE盟與警銷策略[J)商場現(xiàn)代化.2009，16.(4J陳俊寧淌費者的lω理需求與自牌選撐[J]商業(yè)經(jīng)濟2009，15.151黃廬.C產(chǎn)階層淌費j山盟及企

23、業(yè)營銷策略探討[J)商業(yè)時代.2010.9.謝少安:男.武漢料餃學院外經(jīng)貿(mào)學院副院快，研究指向:市場營銷089申企業(yè)經(jīng)營與管理IQIYEJINGYINGYUGUANLI當前使用中所必須，它代表著要素收人中超過其在其它場所所可能得到的收入部分。簡言之。經(jīng)濟租金等于要素收入與其機會成本之差。企業(yè)租金又是怎樣產(chǎn)生的呢新古典理論簡單地將企業(yè)視作一個生產(chǎn)函數(shù)，現(xiàn)代企業(yè)理論則認為企業(yè)是為了節(jié)省交易費用而區(qū)別于市場的一組不完備契約?，F(xiàn)有的研究表明，企

24、業(yè)同時具有生產(chǎn)性和契約性的雙重性質(zhì)。企業(yè)的本質(zhì)可被看作是各種生產(chǎn)要素的所有者通過一系列契約關(guān)系而聯(lián)結(jié)在一起所形成的特殊組織。【2】這種組織不但為各種要素提供了一個發(fā)揮某種生產(chǎn)經(jīng)營作用的場所，更重要的是通過這種組合能夠形成某種“集體生產(chǎn)力”，創(chuàng)造出客觀的“企業(yè)租金”，為相關(guān)當事人獲得大于“個體戶”生產(chǎn)經(jīng)營方式的收益提供了一種可能性。依此可以認為，所謂“企業(yè)租金”是指企業(yè)所創(chuàng)造的總收益在支付了所有成員的參與約束條件后的剩余，是企業(yè)總收益減去

25、各要素在市場中的個體收益的總和?，F(xiàn)代制度經(jīng)濟學，在不同的研究視角下，對企業(yè)的性質(zhì)做出了不同的闡述?？扑拐J為企業(yè)是對市場的一種替代，阿爾欽和德姆塞茨認為企業(yè)的實質(zhì)是一種團隊生產(chǎn)方式。“企業(yè)租金”的產(chǎn)生和構(gòu)成也可以相應(yīng)從兩個視角加以理解。第一，在市場上利用價格機制來協(xié)調(diào)交易活動是有成本的，這種成本就是交易費用。對于市場交易來說，最重要的成本來源于決定商品或服務(wù)價格的成本、談判和擬定合約的成奉以及由信息失靈導致的成本。正是出于節(jié)約交易費用的目

26、的，人們才把某些資源配置活動轉(zhuǎn)到企業(yè)內(nèi)部，由企業(yè)家來協(xié)調(diào)生產(chǎn)?？扑拐J為通過企業(yè)方式配置資源，在一定的范同內(nèi)能夠起到減少交易費用的作用。企業(yè)替代市場的經(jīng)濟性就在于企業(yè)的“一次性、長期的契約”代替了市場交易各方的“一系列、短期的產(chǎn)品契約”。這樣因企業(yè)帶來的市場交易費用的節(jié)約形成了“企業(yè)租金”的一部分。第二，阿爾欽和德姆塞茨認為企業(yè)的實質(zhì)是一種團隊生產(chǎn)方式。在團隊生產(chǎn)中，一個人工作的努力程度會影響他人的效率，即資源聯(lián)合生產(chǎn)的產(chǎn)出大于非聯(lián)合生產(chǎn)

27、的產(chǎn)出之和，因此來自“集體生產(chǎn)力”與各要素“個體生產(chǎn)力”之和的差額形成了“企業(yè)租金”的另一部分。這一部分企業(yè)租金可以理解為是組織合作的剩余，它強調(diào)了團隊生產(chǎn)的特征。所謂團隊生產(chǎn)，是指這樣一種生產(chǎn)：(1)使用幾種類型的資源(2)產(chǎn)品不是每個合作資源的可分離的產(chǎn)出之襁(3)不是所有的被用于團隊生產(chǎn)的資源都屬于一個人。同時強調(diào)：如果團隊生產(chǎn)的產(chǎn)出大于各自分別生產(chǎn)的總和(報酬遞增特性)，足以彌補組織和管柬團隊成員的成本，團隊生產(chǎn)就會被采用。也就

28、是說，形成企業(yè)的目的不僅僅是節(jié)約交易費用，而是產(chǎn)生遞增的報酬。【3】企業(yè)的創(chuàng)造、存在和發(fā)展，無非是企業(yè)能夠創(chuàng)造出大于每個成員單干的收益，而這個大于團隊成員的保留收入的部分，就是團隊合作創(chuàng)造出來的組織租金。因此，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造和分配組織租金的經(jīng)濟組織，組織租金的分配將直接影響團隊成員在經(jīng)營活動中的行為方式，進而影響到組織租金的大小。馬克思在分析勞動協(xié)作時指出，“單個勞動者的機械的總和，與許多人共同完成同一不可分割的操作所發(fā)揮的社會力量有

29、著本質(zhì)的區(qū)別。在這里，結(jié)合勞動的效果，要么是個人勞動根本無法達到的，要么只能在多得多的時間內(nèi)，或者只能在很小的規(guī)模上達到。這里的問題不僅是通過協(xié)作提高個人生產(chǎn)力，而且創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力本身必然是集體力。因此這種集體力決定了其組織租金創(chuàng)造的多少，也決定了一個企業(yè)生存和發(fā)展的必要。三、創(chuàng)造管理租金——企業(yè)的核心競爭力，對任何一個企業(yè)而占，由于以要素市場取代了產(chǎn)品市場，并形成了新的“集體生產(chǎn)力“的回報，所以町以得到一份不確定的租金，

30、稱之為“組織租金”。這是由企業(yè)這種組織形式本身帶來的，高于一般市場報酬的一種平均收益，只要企業(yè)存在就能擁有這種收益。這種“組織租金”反映了要素投入企業(yè)而非市場所帶來不同收益的大小，但無法解釋投資不同的企業(yè)而產(chǎn)生的報酬差異，這種報酬差異就是企業(yè)的“管理租金”——企業(yè)之于企業(yè)相比較產(chǎn)生的租金。企業(yè)的“管理租金”來源于企業(yè)的管理。管理是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，是在一定環(huán)境和條件下通過對企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)，綜合利用組織資源以達到組織目標

31、的過程，是由一系列相瓦關(guān)聯(lián)、連續(xù)進行的活動構(gòu)成。管理過程包括計劃、組織、領(lǐng)導和控制人員與活動。各個要素所有者之間的分工協(xié)作是企業(yè)組織租金創(chuàng)造的關(guān)鍵。隨著技術(shù)的進步，專業(yè)化分工的廣度和深度都在不斷增加，個人越來越專研于某一方而的研究，而且分工越細，個人投入的時間和精力越多，專用性越強，基于專用性基礎(chǔ)上的互補性也越高，分下協(xié)作更是必不可少。企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)的重要財富，在知識經(jīng)濟時代其價值rd益顯現(xiàn)，起到舉足輕重的作用。企業(yè)無形資產(chǎn)資源的構(gòu)

32、成要素主要有四個方面，即人力資源、知識產(chǎn)權(quán)資源、管理模式資源和市場資源。如何加強對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理、尤其是對企業(yè)高級人才的管理，對于一個企業(yè)來說非常重要。是企業(yè)核心競爭力的形成和保證。企業(yè)的人力資源是企業(yè)中體現(xiàn)在員：L身上的才能，包括企業(yè)員l：的專業(yè)技能、創(chuàng)造力、解決問題的能力、管理能力、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)等。在企業(yè)各種資源中，人力資源是最活躍的因素。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展。經(jīng)濟增長越來越依靠人的創(chuàng)造性智力勞動，人力資源在企業(yè)資源中的

33、地化越來越突出。四、管理租金的實現(xiàn)路徑——加強企業(yè)高級人才的管理企業(yè)高級人才主要包括兩類人才，一類是企業(yè)經(jīng)理，另一類是高層次高科技人才。企業(yè)高級人才有自己獨特的特征。第一，整體索質(zhì)較高。企業(yè)高級人才一般來自中、高級管理層，以及各部門的技術(shù)骨干，他們擁有較高的學歷以及技術(shù)職稱。第二，需求層次較高。根據(jù)馬斯洛的人的需求由低到高的需求層次理論，企業(yè)中的高級人才總體E更注重追求社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。第三，對企業(yè)的發(fā)展影響力較大。高

34、級人才在企業(yè)中有著較高的職位，分布在管理部門或科研部門，掌握著企業(yè)的技術(shù)核心，對企業(yè)的發(fā)展有著較強的影響力。加強對企業(yè)高級人才的管理需要做好幾個方面的工作：首先，要實現(xiàn)從“人才就是資源”向“人才就是資本”的認識轉(zhuǎn)變。充分認識到人才的作用，要建口起依靠人、激勵人、培育人的機制，不再是將人看作是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動的主體和目的，而是把高級人才個人的價值與企業(yè)的價值融為一體，為高級人才良好的智慧、才能和個性的全面發(fā)展和允分的施展創(chuàng)造有利條件，激發(fā)

35、高級人才的主動精神和創(chuàng)造潛能，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮高級人才的工作積極性，提高其主人翁意識，增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。其次，企業(yè)領(lǐng)導者要以人為本，給予企業(yè)中的高級人才全方位的關(guān)心。注重感情投資，營造一種關(guān)愛、互助、尊重的心理氛圍，讓企業(yè)的高級人才在企業(yè)中有種安傘感，使他們身心愉悅的努力下作。鼓勵高級人才參與對企業(yè)的民主管理和科學決策。加強與他們的交流，聽取他們的意見，表彰和宣傳他們的成績和貢獻，使他們的自尊感和榮譽感需要得到滿足。再次，建立多

36、元化、靈活的收入分配制度和競爭擇優(yōu)的職業(yè)發(fā)展制度。高級人才的收入分配制度應(yīng)根據(jù)高級人才的市場價值來設(shè)計，借鑒西方國家的一些成功經(jīng)驗，如基薪、獎金、股票、股票期權(quán)等方法。改革傳統(tǒng)的企業(yè)人才晉升與職業(yè)發(fā)展制度，形成按業(yè)績貢獻而競爭擇優(yōu)晉升的人才使用機制，實現(xiàn)l島級人才的社會需要，穩(wěn)定與吸引高級人才?！緟⒖嘉墨I】【1l亞當‘斯密國民財富性質(zhì)和原因的研究l下糊郭大力，王亞南譯北京：商務(wù)印書館，983，254—372【2】楊瑞龍周業(yè)安交易費用與企

37、業(yè)所有權(quán)分配合約的選擇經(jīng)濟研多跚|19989【3】德姆塞茨所有權(quán)、控制與企業(yè)IM糾E京：經(jīng)濟科學出版1999一090一萬方數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營與管理IQIYEJINGYINGYUGUANLI當前使用中所必須，它代表辛苦努索收入中超過其在其它場所所可能得到的收入部分。簡育之，經(jīng)濟租金等于要乘收入與其機會成本之差。企業(yè)租金又是怎樣產(chǎn)生的呢新古典理論簡單地將企業(yè)視作…個生產(chǎn)函數(shù)，現(xiàn)代企業(yè)理論則認為企業(yè)是為了節(jié)省交易費用而區(qū)別于市場的…組不完備契約。現(xiàn)

38、有的研究表明，企業(yè)同時具有生產(chǎn)性和契約飩的雙重性質(zhì)。企業(yè)的本質(zhì)可被看作是各種1:產(chǎn)要素的所有者通過…系列契約關(guān)系而聯(lián)絡(luò)在一起所形成的特殊組織。[2J這種組織不但為各種要索提供了一個發(fā)楝某種生產(chǎn)經(jīng)傳作用的場所，~1轟耍的是通過這種組合能夠形成某種“集體生產(chǎn)力創(chuàng)造出客觀的“企業(yè)租金為相關(guān)當事人獲得大于“個體戶“生產(chǎn)紛常方式的收益提供了一種可能性。依此可以認為，所謂“企業(yè)租金“是指企業(yè)所創(chuàng)璋的總收攪在支付了所有成員的參與約束條件后的剩余，是企

39、.!lk總收就減:tJ:備要索在市場中的個體收益的總和?，F(xiàn)代制度經(jīng)濟學，在不同的研究視角下，對企業(yè)的性質(zhì)做出了不同的闡述?？扑拐J為企業(yè)是對市場的…種替代，阿爾欽初德姆寨茨認為企業(yè)的實質(zhì)是…種因隊生產(chǎn)方式。“企業(yè)租金“的產(chǎn)生和構(gòu)成也可以相應(yīng)從兩個視角加以理解。第一，在市場上利用價格機制來協(xié)調(diào)交易活動是有成本的，這種成本就是交易費用。對于市場交易來說，最重耍的成本來源于決定商品或服務(wù)價格的成本、談判和擬定合約的成本以及由信息失靈導致的成本。

40、正是由于節(jié)約交易費用的目的，人們才把菜略資源配置是活動轉(zhuǎn)到企業(yè)內(nèi)部，由企業(yè)家來協(xié)調(diào)生產(chǎn)。科斯認為通過企業(yè)方式配黃資源，在一定的施用內(nèi)能夠起到減少交易費用的作用。企業(yè)替代市場的經(jīng)濟性就在于企業(yè)的“一次件、長期的契約“代替了市場交易各方的“一系列、短期的產(chǎn)品契約“。這樣國企業(yè)帶來的市場交易費用的節(jié)約形成了“企業(yè)租金“的一部分。第二，阿爾欽和德姆寒rx認為企業(yè)的實質(zhì)是一種團隊生產(chǎn)方式。在團隊生產(chǎn)中，一個人工作的努力程度會影響他人的放率，即資源

41、聯(lián)合生產(chǎn)的產(chǎn)出大于非聯(lián)合生產(chǎn)的產(chǎn)出之和，因此來自“集體生產(chǎn)力“與各要素“個體生產(chǎn)力“之和的籠額形成了“企業(yè)租金“的另…部分。這…部分企業(yè)租金可以理解為是組織合作的剩余，它強調(diào)了團隊生產(chǎn)的特征。所謂團隊生產(chǎn)，是指這樣一種生產(chǎn):(1)使用幾種類型的資源仰產(chǎn)品不是每個合作資源的可分離的產(chǎn)出之和(3)不是所有的被用于團隊生產(chǎn)的資源都屬于一個人。同時強調(diào):如果園隊生產(chǎn)的產(chǎn)出大予各自分別生產(chǎn)的總和(報酬遞增特性)，足以彌補組織和管束團隊成員的成本，

42、網(wǎng)隊生產(chǎn)就會被采用。也就是說，形成企業(yè)的目的不僅僅是節(jié)約交易費用，而是產(chǎn)生遞增的報酬。[3]企業(yè)的創(chuàng)造、存在和發(fā)展，先非是企業(yè)能夠創(chuàng)造出大予每個成員單干的收益，而這個大于朋隊成員的保留收入的部分，就是團隊合作創(chuàng)造出來的組織租金。網(wǎng)此，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造和分配紉織租金的經(jīng)濟組織，組織租金的分配牌直接影響團隊成員在經(jīng)營活動中的行為方式，進而影響到組織租金的大小。馬克思在分析勞動協(xié)作時指出單個勞動者的機械的總初，與許多人共同完成問一不可分割的操

43、作所發(fā)揮的社會力量有著本質(zhì)的區(qū)別。在這里，結(jié)合勞動的效果，要要么是個人勞動根本元法達到的，要么只能在多得多的時間內(nèi)，或者只能在很小的規(guī)模上達到U0這盟的問題不僅是通過協(xié)作提高個人生產(chǎn)力，而且創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力，這種做產(chǎn)力本身必然是集體力。因此這種集體力決定了其組織租金創(chuàng)造的多少，也決定了一個企業(yè)生存和發(fā)展的必要。二三、創(chuàng)造管理租金一一企業(yè)的核心競爭力對任何一個企業(yè)而畝，由于以要素市場取代了產(chǎn)品市場，并形成了新的“集體生產(chǎn)力“的回報，所以口

44、J以得到一份不確定的翻金，稱之為“組織租金“。這是由企業(yè)這種組織形式本身帶來的，高于一般市場報酬的一種平均收益，只要企業(yè)存在就能擁有這種收簸。這種“組織租金“反映了要索投入企業(yè)而非市場所帶來不同收益的大小，但]已法解釋投資不闊的企業(yè)而產(chǎn)生的報酬~界，這種報酬差異就是企業(yè)的“管理租金“一…企業(yè)之于企業(yè)相叫090叩比較產(chǎn)佳的租金。企業(yè)的“管雞租金“來源于企業(yè)y.的管理。管雞是指揮和按制組織的協(xié)調(diào)的活動，是在一定環(huán)境和條件下通過對企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)

45、要茲的協(xié)調(diào)，綜合利用組織資源以滾到組織目標的過程，是由一系列相瓦關(guān)聯(lián)、連續(xù)進行的活動構(gòu)成。管理過程包插計劃、組織、領(lǐng)導和控制人員與活動。各個哥哥家所有者之間的分工協(xié)作是企業(yè)組織租金創(chuàng)造的關(guān)鍵。隨著技術(shù)的進步，專業(yè)化分工的廣度和深度都在不斷增加，個人越來越專研于某…方而的研究，而且分工越細，個人投入的時間和精力越多，專用性越強，基于專用性基礎(chǔ)t的互補性也越南，分t協(xié)作更是必不可少。企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)的霞要財寓，在知識、經(jīng)濟時代其價值日益顯

46、現(xiàn)，起到舉足輕重的作用。企業(yè)元形資產(chǎn)資源的構(gòu)成要素主要有四個方閣，即人力資源、知識產(chǎn)權(quán)資源、管理模式資源和市場資源。如何加強對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理、尤其是對企業(yè)高級人才的管現(xiàn)，對于一個企業(yè)來說非常重要.是企業(yè)核心競爭力的形成和保證。企業(yè)的人力資源是企業(yè)中體現(xiàn)在筑工身上的才能，包括企業(yè)員仁的專業(yè)技能、創(chuàng)造力、解決問題的能力、管現(xiàn)能力、文化東質(zhì)、心理索質(zhì)等。在企業(yè)各種資源中，人力資源是最活躍的閔索。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展.經(jīng)濟增長越來越依靠人

47、的創(chuàng)造性智力勞動，人力資源在企業(yè)資源中的地位越來越突出。四、管理租金的實現(xiàn)路程……加強企業(yè)高級人才的管理企業(yè)高級人才主要包捅兩類人才，…類是企業(yè)經(jīng)理，另…類是高層次高科技人才。企業(yè)高級人才有自己獨特的特征。第一，整體索質(zhì)較高。企業(yè)高級人才一般來向中、高級管理層，以及各部門的技術(shù)骨干，他們擁街較高的學歷以及技術(shù)職稱。第二，需求層次較高。根據(jù)馬斯洛的人的需求由低到高的百需求!i!:次理論，企業(yè)中的高級人才總體tJ!注敢追求社會街主要、尊象需

48、要和自我實現(xiàn)的需要。第二，對企業(yè)的發(fā)展影響力較大。高級人才在企業(yè)中有者較高的職位.分布夜管理部門或科研部門，尊在梳著企業(yè)的技術(shù)核心，對企業(yè)的發(fā)展有辛苦較強的影響力。加強對企業(yè)高級人才的管現(xiàn)需要做好幾個方面的℃作:首先，要實現(xiàn)從“人才就是資源“向“人才就是資本“的認識轉(zhuǎn)變。充分認識到人才的作用，要建段起依靠人、激勵人、培育人的機制，不再是將人看作是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動的主體和目的.而是把高級人才個人的價值與企業(yè)的價值融為…體，為高級人才良好的

49、智慧、才能和個性的余面發(fā)展和允分的施展創(chuàng)造有利條件，激發(fā)高級人才的主動精沖和創(chuàng)造潛能，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮高級人才的工作積極傲，提高其吏人翁意識，增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。其次，余業(yè)領(lǐng)導者要以人為本，給予企業(yè)中的高級人才全方位的關(guān)心。注重感情投資，營造一種關(guān)愛、互助、尊重的心現(xiàn)氛閣，讓企業(yè)的高級人才在企業(yè)中有種安今感，使他們身心愉悅的努力下作。鼓勵高級人才參與對企業(yè)的民主管現(xiàn)和科學決策，加強與他們的交流，昕取他們的意見，表彰和軍要傳他們的成

50、績和貨獻，使他們的自尊感和榮沓感筒姿得到滿足。再次，建立多元化、靈活的收入分配制度和競爭擇優(yōu)的職業(yè)發(fā)展制度。高級人才的收入分配制度應(yīng)根據(jù)高級人才的市場價值來設(shè)計，借鑒西方國家的…些成功經(jīng)驗，如基薪、獎金、股泉、股累期權(quán)等方法。改革傳統(tǒng)的企業(yè)人才晉升與職業(yè)發(fā)展制度，形成搜業(yè)績貢獻而競爭擇優(yōu)晉升的人才使用機制，實現(xiàn)高級人才的社會需要，穩(wěn)定與吸引高級人才。[參苦苦文獻nm:當斯德國民財富性質(zhì)利原因的研如下勒。郭武力，更班甫詩.北京:商務(wù)印書館