影響企業(yè)業(yè)績評價體系的環(huán)境因素分析.pdf

1、企業(yè)業(yè)績評價是為了實現(xiàn)企業(yè)的生產目的，運用特定的指標和標準，采用科學的方法，對企業(yè)生產經(jīng)營活動做出的一種價值判斷。本文通過對影響企業(yè)業(yè)績評價體系的環(huán)境因素進行分析、總結，并進一步構建適應新環(huán)境的業(yè)績評價指標體系，旨在提高企業(yè)業(yè)績評價體系的科學性、合理性；提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)長期、健康、協(xié)調的發(fā)展。環(huán)境因素對企業(yè)發(fā)生雙重影響，一方面為企業(yè)的發(fā)展提供機遇，另一方面又制約著企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)業(yè)績就是企業(yè)適應環(huán)境、利用環(huán)境的反應。只有

2、全面、系統(tǒng)的分析環(huán)境因素才能設計出準確、科學的業(yè)績評價指標和指標體系；只有全面分析企業(yè)所處的環(huán)境，才能客觀、公平的制訂業(yè)績評價標準。在評價企業(yè)業(yè)績時分析環(huán)境可以分析各因素的不同影響，排除客觀因素，使得評價結論更加準確，符合實際。 本文首先研究了國內外有關企業(yè)業(yè)績評價的演進，分析環(huán)境因素與業(yè)績評價體系之間密切的動態(tài)關系，在此基礎上從理論上闡述了環(huán)境的內涵；第二，在研究企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的不確定性基礎上，對企業(yè)業(yè)績與企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略之

3、間的協(xié)調關系加以分析，為構建企業(yè)業(yè)績評價體系開啟了新思路；第三，重點探討了影響企業(yè)業(yè)績的內、外部環(huán)境因素及其構成，外部環(huán)境包括體制因素、法律因素、經(jīng)濟運行因素、生態(tài)環(huán)境等因素，內部環(huán)境包括組織結構、人力資源、經(jīng)營管理、財務政策、企業(yè)文化與創(chuàng)新機制等因素；與此同時創(chuàng)新性的設計了反映各類環(huán)境因素的指標。為建立企業(yè)業(yè)績評價指標體系奠定了基礎。最后，文章基于科學發(fā)展觀從經(jīng)濟、生態(tài)、社會三個角度，設置了包括經(jīng)濟業(yè)績、生態(tài)業(yè)績和社會業(yè)績三維業(yè)績評價