基于人力資本管理提升的學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建研究——以天津市房信集團(tuán)公司為例.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營中，傳統(tǒng)的以物質(zhì)資本為中心的生產(chǎn)方式正逐漸向以人力資本為中心的生產(chǎn)方式過渡，企業(yè)對人的管理也逐漸從適應(yīng)機(jī)器的需要轉(zhuǎn)變到考慮人自身的多種需要的以人為本的管理。因此，人力資本管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。 步入知識經(jīng)濟(jì)時代，不斷學(xué)習(xí)是企業(yè)創(chuàng)新的根本。21世紀(jì)的市場競爭變得更加激烈，企業(yè)只有具備比競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力才能夠保持發(fā)展優(yōu)勢。學(xué)習(xí)由于能讓企業(yè)以主動的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)而變得至關(guān)重要。激烈的市場競爭和人才競爭

2、讓中國的企業(yè)掀起了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的熱潮。 本文從提升企業(yè)人力資本管理的角度出發(fā)來研究學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，并以天津市房信集團(tuán)為例進(jìn)行分析，探討了一種適合于該集團(tuán)的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建方式。本文先在理論上對人力資本管理與學(xué)習(xí)型組縱及其關(guān)系進(jìn)行闡述，然后結(jié)合實(shí)際，分析了天津市房信集團(tuán)現(xiàn)有的人力資本狀況以及人力資本管理問題，說明了該集團(tuán)必須進(jìn)行組織變革的緊迫性，由此提出構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)。最后給出了構(gòu)建基于人力資本管理提升的學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建策