TL集團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建研究.pdf

1、在過去的三十多年里,中國經(jīng)濟(jì)在改革開放政策的引領(lǐng)下逐步從封閉走向開放、從弱小走向強(qiáng)大,其開放的廣度和深度也在不斷擴(kuò)大。中國已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)全球化過程中的主動參與者,各個領(lǐng)域正在逐步融入國際市場的分工。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國的企業(yè)已經(jīng)意識到,企業(yè)的核心競爭力建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到對企業(yè)人才的培育與發(fā)展上。學(xué)習(xí)型組織概念的引入恰恰順應(yīng)了當(dāng)代社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。學(xué)習(xí)型組織提倡通過員工個人素質(zhì)的提升、員工學(xué)習(xí)的不斷深入以及組織內(nèi)部學(xué)習(xí)體系的不斷

2、創(chuàng)新來達(dá)到組織整體競爭力提升的目標(biāo)。學(xué)習(xí)型組織的重要作用被越來越多的企業(yè)所重視;學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建在企業(yè)的人才培養(yǎng)、員工學(xué)習(xí)能力的提升、價值觀宣導(dǎo)等各個方面起到了積極的作用。
　　本文以TL集團(tuán)為研究對象,在大量檢索現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外專家學(xué)者對于學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在對學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建進(jìn)行深入的理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合TL集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建的操作實(shí)踐分析,以專題研究的方式,試圖剖析TL集團(tuán)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀、構(gòu)建