優(yōu)創(chuàng)國(guó)際有限公司學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建研究.pdf

1、學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今最前沿的管理理論之一，它對(duì)推動(dòng)世界的社會(huì)變革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。企業(yè)如何在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮中高速成長(zhǎng)，如何用最先進(jìn)，最前沿管理理論來(lái)指導(dǎo)我們的工作，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為企業(yè)能夠高速健康成長(zhǎng)指出了一條光明之路。
　　 本文主要采用理論模型與實(shí)踐檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，以“圣吉模型”所提出的五項(xiàng)修煉為指針，結(jié)合優(yōu)創(chuàng)國(guó)際有限公司的具體情況進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建研究;以“圣吉模型”為基模，以“學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)”的五個(gè)子

2、系統(tǒng)為基本構(gòu)成，采用“五項(xiàng)修煉”為技術(shù)手段，即:自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考;以系統(tǒng)思考為基石，進(jìn)而激發(fā)員工成功的愿望，將個(gè)人愿景與組織愿景結(jié)合，形成共同愿景，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同成長(zhǎng);以學(xué)習(xí)和激勵(lì)的方式，使員工在工作中通過(guò)自我超越的創(chuàng)造過(guò)程，來(lái)實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。
　　 運(yùn)用SWOT分析法分析了所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，指出了優(yōu)創(chuàng)國(guó)際有限公司擁有的優(yōu)勢(shì)和存在的不足，并對(duì)優(yōu)創(chuàng)國(guó)際有限公司的組織學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

3、通過(guò)對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查，采用問(wèn)卷調(diào)查及對(duì)比分析，對(duì)企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織前后進(jìn)行比較分析，得到構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，員工士氣以及工作效率等方面得到改善和提高的重大意義;并采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，闡明在學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建過(guò)程中組織和個(gè)人的能力提升，以及構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的積極作用。
　　 因此，優(yōu)創(chuàng)國(guó)際有限公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的研究，必須貼近企業(yè)實(shí)際工作，符合企業(yè)的發(fā)展方向。本文將國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)型組織的先進(jìn)理論和國(guó)內(nèi)外

4、學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)踐行企業(yè)進(jìn)行綜合研究，制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建方案并投入實(shí)施，希望這將會(huì)對(duì)企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)、和諧發(fā)展創(chuàng)造重要的條件。
　　 通過(guò)在優(yōu)創(chuàng)國(guó)際有限公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的研究，我們認(rèn)為在企業(yè)中構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)了員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，尤其是在企業(yè)內(nèi)形成一種濃厚的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)知識(shí)、自我超越成為員工內(nèi)在的自覺要求，并激勵(lì)員工在工作中把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力，從而基本實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)