學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建研究.pdf

1、這是一個(gè)巨變而又劇變的時(shí)代.當(dāng)我們放眼二十一世紀(jì)時(shí),我們要問自己:為應(yīng)對(duì)新世紀(jì)的到來,我們準(zhǔn)備好了嗎?我們找到應(yīng)付新變化的方法了嗎?學(xué)習(xí)型組織為我們指出了一條未來成功企業(yè)的模式.該文在廣泛吸取各方專家的經(jīng)驗(yàn),借鑒各國學(xué)者的研究成果,著重討論學(xué)習(xí)型組織的理論,學(xué)習(xí)力是企業(yè)的核心競爭力、江淮學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實(shí)證以及給我們的啟示.該論文首先介紹學(xué)習(xí)型組織的理論,包括學(xué)習(xí)型組織的緣起、含義、架構(gòu)及特點(diǎn)并指出現(xiàn)代企業(yè)立于不敗之地的要點(diǎn)就是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)

2、習(xí)型組織.然后指出知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,分析了知識(shí)管理的基本職能、知識(shí)管理與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系,以及學(xué)習(xí)型組織的知識(shí)管理如何進(jìn)行.同時(shí)指出學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉,未來真正出色的企業(yè),將是學(xué)習(xí)型企業(yè).因此,各類企業(yè)都應(yīng)把打造學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性目標(biāo).在企業(yè)內(nèi)形成一種濃厚的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,并激勵(lì)員工把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力,從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo).最后以江淮汽車公司為例介紹如何從組織機(jī)構(gòu)、觀念轉(zhuǎn)變、組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面