長沙移動公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展,知識更新的周期明顯縮短,速度不斷加快,變革與創(chuàng)新已成為社會經(jīng)濟生活的主題。企業(yè)要想在劇烈變化的市場中生存發(fā)展,就必須及時適應(yīng)環(huán)境變化,創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)機制,從而提高企業(yè)的應(yīng)變能力和持續(xù)競爭能力。學(xué)習(xí)型組織正是順應(yīng)這一需要產(chǎn)生并發(fā)展起來的,并日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的熱門話題。本文以中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司為研究對象,緊扣知識經(jīng)濟和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵要求,運用學(xué)習(xí)型組織的基本理論及相關(guān)的管理思想,

2、有針對性地研究該公司如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。首先,本文闡述了學(xué)習(xí)型組織的概念,采擷了學(xué)習(xí)型組織的基本理論要點和典型實例,指出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是21世紀的大勢所趨,企業(yè)只有建立學(xué)習(xí)型組織才能在激烈競爭中立于不敗之地。其次,通過深入長沙移動公司調(diào)研,掌握了該公司的基本情況,在對該公司目前的發(fā)展環(huán)境進行分析的基礎(chǔ)上,剖析該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要性和可行性。最后,本文圍繞中國移動通信集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標,在學(xué)習(xí)型組織理論的指導(dǎo)下,通過系統(tǒng)思