濟鋼集團學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建研究.pdf

1、正如達(dá)爾文所說，在劇烈變動的環(huán)境中，能夠生存下來的不是最聰明的，也不是最強壯的，而是最靈活的。借用生態(tài)學(xué)的一個公式：L≥C，瑞萬斯指出，一個有機體要想生存下來，其學(xué)習(xí)(L，Learn)的速度必須等于或大于環(huán)境變化(C，Chang)的速度。企業(yè)作為一個復(fù)雜的有機系統(tǒng)，要想在劇烈變化動的市場中生存與發(fā)展，必須有能力及時覺察組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，并積極做出調(diào)整，學(xué)習(xí)新的技能，采用新的運營模式成為學(xué)習(xí)型組織。 近幾年鋼鐵行業(yè)作為流程最長

2、的制造業(yè)一直面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，原燃料等戰(zhàn)略性資源的持續(xù)漲價、企業(yè)間競爭的加劇以及國家宏觀調(diào)控政策的出臺，使鋼鐵企業(yè)不得不重新思考自身的發(fā)展出路。濟鋼集團作為一家有著近五十年的歷史的老企業(yè)，雖然取得了許多成功，但是在激烈的市場競爭中也面臨著同樣嚴(yán)峻的問題。因此企業(yè)將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為應(yīng)對環(huán)境變化的一種有效的手段。本文結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論知識，以及濟鋼集團多年來創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織所取得的經(jīng)驗，認(rèn)真研究了濟鋼集團創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的層級以及企