JZLK改革過程中的員工安置及薪酬管理.pdf

1、21世紀(jì)，是一個(gè)變革(改革)的時(shí)代。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)日益全球化，各國企業(yè)都面臨著一個(gè)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的環(huán)境，變革似乎成了企業(yè)永恒的內(nèi)容，任何設(shè)計(jì)得再完美的企業(yè)，在運(yùn)行了一段時(shí)間以后也都必須進(jìn)行變革，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。在所有的企業(yè)變革舉措當(dāng)中，人力資源變革則是其中最受關(guān)注的部分，同時(shí)也是變革成敗與否的關(guān)鍵所在，而在人力資源變革管理中，難度最大的則是員工價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變以及員工最為關(guān)切的薪酬制度的設(shè)計(jì)

2、與管理。企業(yè)變革成功的根本并不在于“企業(yè)”本身的轉(zhuǎn)變，而是企業(yè)中“人”的轉(zhuǎn)變，只有人的思想價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變了才能最終保證變革的實(shí)施和成功；同時(shí)，對(duì)于國有企業(yè)來說，由于長期受到“大鍋飯”的影響，其改革過程中的薪酬管理無疑是一道最難逾越的坎，會(huì)受到各種因素的制約，是企業(yè)和員工共同關(guān)注的話題，也是人力資源管理最重要、最敏感的工作內(nèi)容之一。 本文圍繞國有企業(yè)改革引發(fā)的人力資源管理問題，重點(diǎn)闡述了案例企業(yè)JZLK在改革過程中的員工安置和薪酬管