航天科技集團組織結(jié)構(gòu)變革研究.pdf

1、本文針對高科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系存在的問題，通過對組織結(jié)構(gòu)變革方法和理論的研究和對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)模型的比較分析，運用復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)的理論，構(gòu)建了高科技企業(yè)組織變革的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模型，并以航天科技集團組織結(jié)構(gòu)的變革，進行了實證分析。全文共分四章。 第一章緒論。本章講述了國內(nèi)外組織結(jié)構(gòu)理論和方法的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，重點對國外最新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論和方法進行了分析和比較。第二章高科技企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的特點與模式。本章分析了高科技企業(yè)面對新

2、形勢、新環(huán)境的調(diào)整，以及高科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革模型比較分析。第三章航天科技集團組織結(jié)構(gòu)模式。本章在對航天科技集團組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，提出了航天科技集團組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計方案，詳細地闡述了集團組織模式設(shè)計的目標、原則和步驟，最后給出了航天科技集團創(chuàng)新組織管理模式及調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)圖。 第四章航天科技集團組織結(jié)構(gòu)變革的實施措施。本章提出了航天科技集團組織結(jié)構(gòu)變革的實施措施，闡述了在組織變革的實施過程中，要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度