我國企業(yè)集團介入金融業(yè)的動機和模式研究.pdf

1、我國加入WTO之后，面對日益激烈的國內外競爭，一些企業(yè)集團開始向國外發(fā)達國家的大型跨國公司學習，嘗試通過產融結合的發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)集團發(fā)展，提高國際競爭力。同時，我國金融業(yè)正在進行全行業(yè)的整合和結構性調整，并不斷加大對外開放的力度。因此，近年來，國內一些大型實業(yè)企業(yè)集團紛紛斥資介入金融業(yè)。本論文就是在這種背景下，以我國實業(yè)背景的企業(yè)集團為研究對象，從其介入金融業(yè)的發(fā)展情況入手，重點研究我國企業(yè)集團介入金融業(yè)的動機與模式，在分析各種動機

2、和模式中合理及不合理成份的基礎上，對我國企業(yè)集團介入金融業(yè)的行為提出一些建議和意見。本論文由五部分組成：第一部分從我國企業(yè)集團紛紛介入金融業(yè)這一現(xiàn)象入手，介紹了本論文寫作的背景；第二部分以海爾集團、德隆集團、方正集團、寶鋼集團和萬向集團等企業(yè)集團為例，介紹了我國企業(yè)集團介入金融業(yè)的發(fā)展情況與現(xiàn)狀；第三部分對企業(yè)集團介入金融業(yè)的幾種主要動機進行了分類分析；第四部分就企業(yè)集團以股權方式介入金融業(yè)所采取的幾種模式進行了闡述分析，并對各種模式進