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文檔簡介
1、為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,提高市場競爭力,吉化通信公司面臨著如何引入資金,擴大規(guī)模,改變計劃經(jīng)濟體制下形成的現(xiàn)行管理模式,實現(xiàn)企業(yè)專網(wǎng)改制的戰(zhàn)略選擇問題。 本文應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和方法,對吉化通信公司企業(yè)專網(wǎng)改制問題進行了全面研究。首先介紹吉化通信公司發(fā)展沿革、基本概況、運營現(xiàn)狀,對吉化通信公司存在問題進行了剖析,明晰了吉化通信公司的差距與困難。采用企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和方法,對吉林通信業(yè)競爭要素進行分析,運用層次
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