管理決斷權(quán)、高管薪酬和企業(yè)績效三者之間關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、管理決斷權(quán)是指經(jīng)理們的決策范圍。企業(yè)績效、高管薪酬、高管繼任等重要的組織結(jié)果都受到管理決斷權(quán)的直接影響。本文通過建立管理決斷權(quán)的研究框架，分析了一個(gè)重要的組織問題——高管薪酬。本研究的主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新結(jié)果如下：
　　第一，在Hambrick提出的管理決斷權(quán)的概念的基礎(chǔ)上，構(gòu)建管理決斷權(quán)的產(chǎn)生及作用的概念模型。本文從組織行為和認(rèn)知行為的角度研究管理決斷權(quán)，提出了管理決斷權(quán)的分析框架，綜述了現(xiàn)有的關(guān)于管理決斷權(quán)的研究內(nèi)容，并提出了未

2、來管理決斷權(quán)的研究方向。
　　第二，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，探究了高管薪酬的主要決定因素。為了加深對高管薪酬決定因素的理解，這一部分我們選取了中國深滬兩市1999年到2003年4430家上市公司樣本進(jìn)行實(shí)證研究，確定了中國上市公司高管薪酬的主要決定因素。結(jié)果表明，公司規(guī)模、公司績效、股權(quán)特征是決定高管薪酬的主要因素。我們探究了這些因素背后的深層含義并提出了對于中國上市公司高管薪酬政策設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性建議和以后研究的方向。
　　第三，從行

3、業(yè)角度論證管理決斷權(quán)對高管薪酬的決定作用。這一部分的研究選取了中國深滬兩市上市公司1998年到2003年的37個(gè)兩位數(shù)代碼的制造業(yè)行業(yè)為樣本，試圖從管理決斷權(quán)（managerial discretion）——高管決策的范圍這個(gè)角度解釋37個(gè)行業(yè)之間高管薪酬差異的原因。本文采用聚類分析的方法將這37個(gè)行業(yè)分為了高、中、低三個(gè)管理決斷權(quán)類，結(jié)果表明高管擁有管理決斷權(quán)越大的行業(yè)，行業(yè)高管平均薪酬越高且行業(yè)內(nèi)高管薪酬的差距也越大。本文又將管理決

4、斷權(quán)的各個(gè)維度與高管薪酬進(jìn)行了回歸分析，結(jié)果表明管理決斷權(quán)的各個(gè)維度對高管薪酬都有顯著影響，從而論證了管理決斷權(quán)是行業(yè)間高管薪酬差異的決定因素。
　　第四，從公司層次上研究管理決斷權(quán)對高管薪酬的影響及管理決斷權(quán)、高管薪酬與公司績效之間的權(quán)變關(guān)系。這一部分的研究選取了2004年度中國深滬兩市上市公司作為研究樣本，構(gòu)建了管理決斷權(quán)分析的多指標(biāo)衡量體系，通過構(gòu)建SEM模型，證明了管理決斷權(quán)對高管薪酬和企業(yè)績效都有重要的決定作用，他們之間