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文檔簡介
1、1教師評(píng)價(jià)制度教師評(píng)價(jià)制度為了促使教師對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行自我調(diào)控,自我修正,自我完善,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量;為了能用客觀的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的方法,對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行價(jià)值判斷,使學(xué)校的教學(xué)管理向著民主化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本制度。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以鄧小平“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以繼續(xù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性
2、、創(chuàng)造性,提倡有效教學(xué),大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開展,全面提高教師的整體素質(zhì),提升管理效能,提高教學(xué)質(zhì)量為目的。二、評(píng)價(jià)對(duì)象二、評(píng)價(jià)對(duì)象全體在職在崗教師。三、組織管理三、組織管理建立以校長為組長,副校長、黨支部委員為副組長,各處室中層干部代表、家長代表、學(xué)生代表為委員的評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組。具體領(lǐng)導(dǎo)、組織教師評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施。四、評(píng)價(jià)目的和原則四、評(píng)價(jià)目的和原則1目的:目的:用新的教育觀念評(píng)價(jià),建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng)造性
3、的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)3勤:是指工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)及出缺勤情況??儯菏侵腹ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。(二)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):(二)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以各單位工作人員的崗位職責(zé)、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及精神文明建設(shè)的要求為基本依據(jù)。評(píng)價(jià)結(jié)果分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針及政策,模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,精通本職工作業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,教育教學(xué)工作效
4、果顯著,成績突出。合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)?;竞细瘢赫巍I(yè)務(wù)素質(zhì)一般,工作能力較弱,工作作風(fēng)方面存在某些不足,工作中有失誤,但未造成嚴(yán)重后果。不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤。六、評(píng)價(jià)方式和途徑六、評(píng)價(jià)方式和途徑1、教師自評(píng)、教師自評(píng)應(yīng)用自評(píng)量表、教學(xué)反思、階段性工作總
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