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文檔簡介
1、隨著科學(xué)技術(shù)特別是計算機、通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高科技技術(shù)迅猛發(fā)展，世界由工業(yè)社會向知識經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)化，世界進入了信息社會。伴隨科技的發(fā)展，制造過程的自動化和制造系統(tǒng)的復(fù)雜化，顧客需求的多樣化、個性化、多變性，以及世界經(jīng)濟一體化導(dǎo)致企業(yè)競爭的加劇。滿足顧客需求和企業(yè)價值最大化被視為企業(yè)的最終經(jīng)營目標，企業(yè)為了在激烈競爭中立于不敗，必須做到在最快的時間為顧客提供高質(zhì)量、低價格的產(chǎn)品和服務(wù)。因此對管理思想、管理觀念、管理技術(shù)提出了新的需求
2、，而實施ERP系統(tǒng)是目前企業(yè)的優(yōu)先選擇。但ERP中采用的傳統(tǒng)成本管理的模式，一方面，采用單一的分配標準分配制造費用，導(dǎo)致產(chǎn)品成本的扭曲，從而誤導(dǎo)決策；另一方面，采用標準成本制度對制造過程進行成本控制，存在成本控制范圍過窄，不能揭示資源耗費和產(chǎn)品的因果聯(lián)系，責(zé)任不明確等缺陷。從而影響當今最先進管理模式ERP的管理功能的發(fā)揮。 本文論述ERP中的成本管理模式，并揭示其存在的缺陷，提出了在ERP環(huán)境下應(yīng)用作業(yè)成本法的思想。論證了ERP
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