版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前,國內(nèi)通信業(yè)競爭正趨向于制度化和規(guī)范化。從前以銷售為重點(diǎn)的市場模式已經(jīng)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為重點(diǎn)的市場模式,從而使客戶服務(wù)以及客戶滿意度成為通信業(yè)企業(yè)面臨的重要課題之一。 客戶培訓(xùn)是通信制造企業(yè)的一個(gè)特殊和重要的客戶服務(wù)平臺(tái)。以中興和華為代表的中國通信行業(yè)的佼佼者,在客戶培訓(xùn)方面作了很突出的工作。它們的實(shí)踐對(duì)新的客戶培訓(xùn)模式的形成有重要作用。傳統(tǒng)的客戶培訓(xùn)模式,已經(jīng)不能適應(yīng)日益發(fā)展的國內(nèi)外客戶的需求??蛻襞嘤?xùn)的重要性在哪里?怎
2、樣理論結(jié)合實(shí)踐指導(dǎo)我國的企業(yè)與國外的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行競爭,從而提高市場競爭能力?這是本文關(guān)注的焦點(diǎn),本文以中興公司為例對(duì)此進(jìn)行分析。 客戶需求研究和引導(dǎo)的思想給了本人很大的啟發(fā)和指導(dǎo)。由于客戶培訓(xùn)的特殊性和專業(yè)性很強(qiáng),并不是所有的行業(yè)都涉及到。本文的研究便放在了“通信企業(yè)客戶培訓(xùn)問題研究”這一個(gè)方向上,論文內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面: 1.客戶培訓(xùn)的相關(guān)理論與境外經(jīng)驗(yàn)。這里主要是講述客戶培訓(xùn)的重要性和相關(guān)的理論,并分析國外著名企業(yè)
3、如(CISCO)的客戶培訓(xùn)的特點(diǎn),這是比較成功的客戶培訓(xùn)的模式,也是國內(nèi)通信行業(yè)的客戶培訓(xùn)的發(fā)展方向。 2.中國通信設(shè)備制造企業(yè)關(guān)于客戶培訓(xùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。首先分析了中國通信企業(yè)的基本情況,主要以中興通信企業(yè)為例,分析目前客戶培訓(xùn)的現(xiàn)狀、瓶頸和誤區(qū)。其次,在發(fā)展趨勢部分,本文從培訓(xùn)教材,培訓(xùn)學(xué)院,培訓(xùn)講師和培訓(xùn)模式方面進(jìn)行分析。 3.解決客戶培訓(xùn)問題的相關(guān)對(duì)策問題研究。抓住客戶培訓(xùn)的兩個(gè)核心問題:客戶滿意度和培訓(xùn)講師,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國通信設(shè)備制造企業(yè)出口戰(zhàn)略研究.pdf
- 通信設(shè)備制造企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 中國通信設(shè)備制造企業(yè)戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 通信設(shè)備制造企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系管理研究.pdf
- 中國通信設(shè)備制造企業(yè)國際化經(jīng)營研究.pdf
- 基于競爭戰(zhàn)略的通信設(shè)備制造企業(yè)流程再造研究.pdf
- 北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司再造客戶服務(wù)體系
- 我國電信設(shè)備制造企業(yè)客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究.pdf
- 通信設(shè)備制造商營銷模式研究.pdf
- 通信設(shè)備制造企業(yè)運(yùn)營管理中的增效要素分析.pdf
- 中國通信設(shè)備制造企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇研究.pdf
- 中韓通信設(shè)備大型制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式比較研究.pdf
- 移動(dòng)通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中的專利價(jià)值評(píng)估.pdf
- 基于競爭戰(zhàn)略的通信設(shè)備制造企業(yè)流程再造的研究
- 移動(dòng)通信企業(yè)客戶細(xì)分方法研究.pdf
- 中小通信設(shè)備制造企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資的效果探究.pdf
- 基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的我國通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)效率研究.pdf
- 移動(dòng)通信企業(yè)客戶流失和客戶價(jià)值分析方法研究.pdf
- 大型制造企業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)研究.pdf
- 中國通信設(shè)備制造行業(yè)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論