大連良運大酒店激勵機(jī)制的研究與設(shè)計.pdf

1、該文選題是針對酒店行業(yè)設(shè)計激勵機(jī)制.酒店行業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè),人力資源的調(diào)配使用具有重要意義,然而酒店行業(yè)是又是一個人員流動頻繁,離職率相對較高的行業(yè),所以實施有效的激勵機(jī)制,對留住人才特別是那些關(guān)鍵的員工,有著十分重要的現(xiàn)實意義.大連良運大酒店是合資四星級酒店,目前酒店管理經(jīng)營處于同業(yè)前列,但酒店業(yè)市場競爭激烈,如何取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的競爭中脫穎而出呢?加強(qiáng)人力資源管理,根據(jù)員工需要,設(shè)計新型的激勵機(jī)制.在分析總體人力資

2、源需求的基礎(chǔ)上,了解員工需要,設(shè)計、發(fā)放調(diào)查問卷,在262名正式員工中發(fā)放需求調(diào)查問卷.根據(jù)調(diào)查表情況統(tǒng)計,了解員工需求及其重要性,應(yīng)用統(tǒng)計軟件,進(jìn)行不同層次人員需求比較.根據(jù)需求情況,設(shè)計激勵機(jī)制.設(shè)計有激勵性的培訓(xùn)體系,建立職業(yè)生涯發(fā)展體系.酒店的培訓(xùn)是一個系統(tǒng),該文通過進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的方法,找出酒店目前培訓(xùn)工作的不足之處,針對培訓(xùn)不足重點設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)活動能符合員工需求和酒店經(jīng)營的需要,實現(xiàn)員工個人、工作及酒店本身三方面的