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文檔簡介
1、該文首先在借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有的企業(yè)培訓模式的基礎上,根據(jù)中船重工企業(yè)的客觀實際情況,設計出"以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研聯(lián)盟"的培訓模式的總體框架.然后,論文從中船重工企業(yè)人才培訓主體、培訓客體、培訓需求分析、培訓流程設計、培訓形式的選擇及培訓方法的選擇等要素角度進行分析研究,以充實"以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研聯(lián)盟"的培訓模式的內(nèi)容.最后,通過分析與企業(yè)培訓管理相關的因素,建立一個具有系統(tǒng)性、實用性、可行性的中船重工企業(yè)人才培訓管理評價指標體系,并運用模
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