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文檔簡(jiǎn)介
1、該文將AK公司作為研究對(duì)象,以實(shí)際發(fā)生在AK公司的一場(chǎng)重大的質(zhì)量風(fēng)波為論題,對(duì)AK公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了深入的分析和研究.文章首先介紹了AK公司的成立與發(fā)展的歷史背景,分析了AK公司質(zhì)量管理體系的問(wèn)題隱患;然后,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)總結(jié)出的"三個(gè)認(rèn)識(shí)":對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí);挖掘出實(shí)施有效質(zhì)量管理的真正奧妙在于"三個(gè)落實(shí)":落實(shí)一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量意識(shí);落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)員工的真正積極的全員參
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