版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)定位對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有著極其重要的作用,定位的正確就可以達(dá)到使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),使顧客明顯感覺(jué)和認(rèn)識(shí)到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。市場(chǎng)定位可分為對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位和對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位可能導(dǎo)致產(chǎn)品名稱、價(jià)格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者的心目中留下值得購(gòu)買的形象。對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位,要求營(yíng)銷者必須從零開(kāi)始,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)。公司在進(jìn)行市場(chǎng)定位
2、時(shí),一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品具有何種特色,另一方面要研究消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度,然后根據(jù)這兩方面進(jìn)行分析,再選定本公司產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象。市場(chǎng)定位也稱作“營(yíng)銷定位”,是市場(chǎng)營(yíng)銷工作者用以在目標(biāo)市場(chǎng)(此處目標(biāo)市場(chǎng)指該市場(chǎng)上的客戶和潛在客戶)的心目中塑造產(chǎn)品、品牌或組織的形象或個(gè)性(identity)的營(yíng)銷技術(shù)。市場(chǎng)定位:指為了使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路,從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象,以求在顧客
3、心目中形成一種特殊的偏愛(ài)。市場(chǎng)定位的方向,有企業(yè)自身的定位,消費(fèi)者定位等,其中文化定位就屬于企業(yè)自身定位的范疇,企業(yè)的文化定位很重要。每個(gè)企業(yè)都有其自身的文化背景,正確而幸而有效的文化定位,可以正確的引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立企業(yè)的形象。借此選出最適合本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,以初步確定企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置。3、核心競(jìng)爭(zhēng)力與定位這一步驟的主要任務(wù)是企業(yè)要通過(guò)一系列的宣傳促銷活動(dòng),將其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確傳播給潛在顧客,并在顧客心目中留下深刻印象。為此,
4、企業(yè)首先應(yīng)使目標(biāo)顧客了解、知道、熟悉、認(rèn)同、喜歡和偏愛(ài)本企業(yè)的市場(chǎng)定位,在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。其次,企業(yè)通過(guò)各種努力強(qiáng)化目標(biāo)顧客形象,保持目標(biāo)顧客的了解,穩(wěn)定目標(biāo)顧客的態(tài)度和加深目標(biāo)顧客的感情來(lái)鞏固與市場(chǎng)相一致的形象。最后,企業(yè)應(yīng)注意目標(biāo)顧客對(duì)其市場(chǎng)定位理解出現(xiàn)的偏差或由于企業(yè)市場(chǎng)定位宣傳上的失誤而造成的目標(biāo)顧客模糊、混亂和誤會(huì),及時(shí)糾正與市場(chǎng)定位不一致的形象。沒(méi)有文化背景的企業(yè)在消費(fèi)者心中分量就會(huì)降低,所以在企業(yè)進(jìn)行市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場(chǎng)定位
- [mba論文]zx公司g項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究
- 市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位
- mba論文_zx公司g項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究(word)
- mba論文cx舊城改造項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究(pdf)
- 淺議市場(chǎng)定位
- 目標(biāo)市場(chǎng)定位
- 市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位(最全)
- 產(chǎn)品市場(chǎng)定位
- 市場(chǎng)定位流程
- 畢業(yè)論文xx省紡織企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位分析
- 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))-某產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位研究
- 藥品的市場(chǎng)定位策略研究-藥品營(yíng)銷畢業(yè)論文
- 學(xué)年論文-王老吉的市場(chǎng)分析及品牌再定位
- 公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位
- 肯德基-的市場(chǎng)定位
- 確定目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)定位
- 肯德基的市場(chǎng)定位
- 空調(diào)市場(chǎng)行銷定位與市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 市場(chǎng)定位說(shuō)課
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論